团队建设
4D领导力及卓越团队建设
（国际版权课程）改变心智模式，建立4D场域，践行8项行为，提升团队绩效解决团队切实问题和困惑▪团队成员的业务能力都不错，但脾气和做事风格不太相投，产生不了合力，如何办？▪虽然说信任是团队协作的基础，但该如何和团队成员建立更深层次的信任呢，有什么好方法？▪团队一团和气，关系都非常密切，但就是产出不高，什么原因？
情商赋能，让沟通从“有效”到“高效”
由和平坤老师主讲的《情商赋能，让沟通从“有效”到“高效”》课程。在当今竞争激烈的职场环境中，团队协作成为企业发展和竞争的关键因素，而沟通作为协作的基石，其重要性不言而喻。然而，实际工作中，沟通问题却层出不穷，严重影响着工作效率与团队凝聚力。尽管大家都怀揣着良好的沟通意愿，却常常难以达成理想的沟通效果。例如，在信息传递过程中，即便表达清晰，仍可能遭遇对方误解，导致工作方向偏差；用心沟通时，对...
团队建设与执行力提升
颜珺老师课程：——优秀团队是怎样炼成的一、课程目标企业在成长初期发展之后，需要一批有效能的管理者和一支有执行力的团队，在企业初期的工作实践中，他们在其工作领域具有良好的经验和解决技术难题的能力，同时，也存在着管理理论系统性不够，管理技巧尚欠缺，管理和激励团队的能力仍需提升等问题。
永攀高峰—高绩效销售团队建设和管理
【课程背景】此门课程是一门商业模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。此课程旨在训练学员必须确定如何一起工作，如何选择攀登路线，携带什么设备，管理什么资源，接受什么样的风险，该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队，提升团队的凝聚力与向心力。【课程收益】对于中层经理的收益：●
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