团队沟通

乐高工作坊:用手思考用脑沟通

本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,乐高工作坊用手思考用脑沟通课程工具源自丹麦LEGO,广泛应用于世界500强和中国创新企业及商业银行转型变革。课程将乐高作为重要的思考工具,通过模块化场景化定制,帮助学员在动手搭建中激发深层思考,提升沟通能力,实现用手思考、用脑沟通的培训效果,告别枯燥听课形式。

研发团队成员跨部门沟通技能提升

课堂教学目标:理解沟通的维度和过程;掌握沟通模型和沟通方法,沟通管理计划5W2H的运用;掌握项目干系人分析的常用方法,制定干系人参与计划;理解如何向上沟通,向下沟通,横向沟通;理解项目冲突的来源,掌握解决冲突的方法和模型;掌握跨部门沟通协作的方法;理解管理者/领导者/执行者的联系和区别以及在实践中的表现;学习工程项目中高效沟通的工具和技能如创建WBS,看板管理,头脑风暴,会议管理,六顶思维帽等;学
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