团队领导

王琦

王琦老师 业务导向中高层领导力发展顾问|引导师|教练▪曾任:51Talk(纽交所上市公司)人才发展总监(部门负责人)▪曾任:宜信公司(规模数万人,子业务纽交所上市)文化与人才发展副总监(负责中高管发展)▪ 曾与Oliver Wyman(国际头部咨询公司)合作为某银行30万员工设计专业能力发展课程体系▪CSTD全国学习项目大赛北京站2020年度

转型-从技术、业务能手到高效管理者训战营

从精兵到强将,从个人贡献者到团队领导的系统思维、方法与工具,如何从个人贡献到团队贡献、如何从技术业务管理到人员管理、如何从专业能手转型成为管理高手?本课分析专业人才走向管理过程中需要转变的思维入手,分析转型中将会遇到的问题,指导学员认识差距、逾越鸿沟;学习成为团队领导所需要的工作管理与人员管理的技巧和艺术,确保实现从技术到管理的成功转型和蜕变,更加赋能团队迈向高绩效!

领导力之变——打造因人而异的管理魔法

冯晓琴老师主讲的《领导力之变——打造因人而异的管理魔法》课程。在医药行业快速变化的市场环境中,销售团队的角色尤为重要。他们不仅是企业业绩的直接推动者,更是品牌形象的守护者和医疗健康价值的传递者。然而,医药销售团队的高效运转不仅依赖于团队成员的能力,更仰赖于领导者是否能够激发他们的潜力,实现从“个人成功”到“团队共赢”的转变。医药销售团队成员因个性、能力、经验和意愿各异而表现差异巨大。
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