国企党建

党业融合-党建与经营深度融合引领企业高质量发展

课程背景:当前,国企正处于深化改革、高质量发展的关键时期。推动党的建设与生产经营深度融合(党业融合),将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势,已成为一项紧迫而重要的战略任务。然而,在实践中,部分企业仍面临“两张皮”现象,党建工作与业务发展脱节,制约了企业核心功能的充分发挥。本课程正是在此背景下设立,旨在系统解析党业融合的理论逻辑与实践路径,通过丰富的案例教学,为国企提供可操作的方法

国企党建企业文化与党风廉政建设

讲师:朱文川教授第一部分 国企党建与企业文化建设一、十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革1、中国特色社会主义新时代2、发展质量和效益、创新能力、实体经济水平、生态环境保护任重道远3、明确全面深化改革总目标4、全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略5、中国特色社会主义新征程二、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3

国企党业(融合)一体化理论与实战创新要点

国有企业是坚持和发展中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国共产党执政兴国的重要支柱和依靠力量。立足于两个“一以贯之”,通过系统分享国有企业党组织与公司治理的关系、国有企业党建与管理的关系、党支部组织力的管理意义、党建工作与中心工作融合的方法,帮助学员正确认识国有企业党的建设的地位与作用,增强做好落实“一岗双责”的使命感和主动性,有效解决国有企业党的建设长期存在的弱化、淡化、虚化、边缘化问题。

陈韬

陈韬老师 国企改革资深专家▪中国经济体制改革研究会 特聘专家▪清华大学产业创新与金融研究院 特聘授课讲师▪地方市/区/县区域 经济产业转型与升级专家▪曾任:天津市市政协(正部级政府机关) 主任科员▪曾任:深圳天音控股集团(通信行业央企一级单位) 北区HRD ▪曾任:北京碧海舟集团(能源行业) 高级行政副总裁 &nb

党建与业务融合的系统解决方案

【课程背景】针对当下国有企业诸多党建质量不高的现状,直接分析成因和影响元素,结合企业实际给出党建与业务融合的系统解决方案。新征程上,高质量发展对国有企业党建工作和党建创新工作提出了更高的要求,要将党建的组织优势转化为国企发展的新动力,使党建工作入脑入心、走深走实,就要运用好党建品牌这个基层党建创新的有效抓手和重要手段,充分发挥党组织先进性和党员的先锋模范作用,更好地促进党建与生产经营的融合,更好地

用“党建+”推进国央企党建工作创新

聚焦“党建+AI”“党建+品牌”“党建+职业发展”三大创新路径,通过20+实用工具演示、10个真实案例拆解及现场实战演练,帮助学员掌握AI赋能党建全流程技能、党建品牌创建方法论,以及党业融合的职业生涯规划体系,最终实现党建工作从“传统经验型”向“智能创新型”的跨越升级,让党建真正成为企业高质量发展的红色引擎。

新时代国有企业干部的使命与担当

敢于担当是对党员干部带领和推进国有企业改革提出的基本要求,在国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记提出国有企业领导人员要敢于担当,做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”,这是国企党员领导干部的标准,也是肩负起做强做优做大国有企业,履职尽责、担当有为的总要求。

杲占强

杲占强:政府顾问、战略与文化专家工作经历: 十五年管理咨询经验,三年大型企业管理经验。深度参与管理咨询项目上百个,担当多个项目的项目经理、项目总监。 知识背景深厚,对政府、农业、房地产、文旅、电力、金融、矿采冶金、科研院所等行业均有深入研究荣誉与社会兼职: 清华总裁班高级讲师,北大软实力课题组专家成员、国际管理学会第五届杰出管理成就奖、中国管理咨询专