混合所有制改革及集团对混改企业的管控 一、混合所有制改革探讨1.混改原则---国有资本的放大与引领2.混改的深化---混改推进2.0版3.混改推进的一组亮点4.混改推进的难题和障碍二、混合所有制改革操作实务1.混改与股权激励,内部创业2.混改与对赌,跟投3.混改与资本运作,市值管理4.围绕打造产业链,生态链的有机混改 战略管理 2024年08月19日 0 点赞 1201 浏览
新国企市场化思维提升 第一部分:《国企改革三年行动方案》新鲜提法解读——健全市场化机制1.国企改革三年行动要着力解决三大问题2.国企改革三年行动聚焦七大方向3.进一步推动国有资本的布局优化和结构调整第二部分:如何提升国企经理人了解市场对接市场掌握市场规律的能力1、转变观念,政府和企业各就各位。推动国有企业完善现代企业制度,从而政府的行政干预就会减少。2、加强制度建设,保证企业经营管理“法”治化。3、建立和完善职业经理人 战略管理 2024年06月24日 0 点赞 1222 浏览
国企高质量发展背景下的集团管控 一、经过多年的探索,集团管控从形式到内容已经发生深刻的变化1、对集团认识的深化,我们需要打造什么样的集团2、对管控认识的深化,管控目的和管控方式的探讨3、对管控问题的思考,为什么问题不能有效的解决4、对总部定位的思考,总部是如何实现价值创造的5、对管控体系的思考,我们如何构建有特色的体系二、在国企改革三年行动方案实施以来有关集 战略管理 2025年05月08日 0 点赞 1561 浏览
雷勋华 雷勋华导师—资深财务管理+资本运作专家 经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士高级会计师、注册会计师 广东省金融协会首席资本专家、财经节目特邀嘉宾A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年+培训、咨询、顾问8年国内“零税负”重组第一人、股权激励10D模型创始人主导多家公司在国内A股、美国和香港上市,10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问,3家央企的资本运作顾问 企业投融资 2024年05月11日 0 点赞 2464 浏览
“十五五”规划编制之国企改革形势前瞻 【课程对象】从事国有企业改革的工作人员【教学方式】讲解(50个以上改革操作要点)+案例剖析(30个以上)【课程时间】3-6h【课程大纲】一、国资国企改革回顾(一)国企改革的方向与主线(二)国企改革三年行动(2020-2022年)回顾(三)国企改革深化提升行动(2023-2025年)要求(四)新质生产力与国企改革(五)党的二十届三中全会对国资国企改革的要求(六)张玉卓在加快建设世界一流企业专题研讨班 战略管理 2026年05月22日 0 点赞 254 浏览
进退有道-深化改革背景下的国企人效激活五项策略 在“两制一契”背景下强调末等调整和不胜任退出制度,体现出国有企业“破”与“立”的决心。一打文件件敌不过一个行动,要防止只有制度、没有动作,深化提升行动实施以来尚未开展该项工作的企业,原则上都要在年底前真正行动起来。同时要防止简单以调整退出比例划线、搞“一刀切”,真正体现强激励硬约束。我们以什么心态面对2025绩效,如何做,刚性调整和退出要求谁来做,多样化激励怎么做,啥时做,做到何种程度,如何启动不胜任退出机制? 人力资源 2026年01月22日 0 点赞 331 浏览
改革赋能制度重构—新时代组织活力释放攻坚实战 于全宏老师主讲。当前企业进入深度改革攻坚关键期,原有传统管理制度、管控模式、权责体系逐渐滞后于高质量发展要求,组织管理痛点持续凸显:现有制度繁杂重叠、流程冗余僵化,办事效率偏低。权责边界模糊不清,管理层越位、缺位、错位问题并存。组织层级固化、管理链条冗长,组织运转僵化、创新活力受限。存量制度与新一轮改革要求不匹配,改革举措难以落地见效。 战略管理 2026年07月30日 0 点赞 94 浏览
两会解读-国企市场化转型与创新改革实战 26年是“十五五”开局之年,也是中国经济在新起点上谋求高质量发展的攻坚之年,总理在政府工作报告中明确指出,要“制定和实施进一步深化国资国企改革方案”,推进国有经济布局优化和结构调整;同时要“培育壮大新兴产业和未来产业”,通过“产业创新工程”打造新增长引擎,布局生物制造、量子科技、具身智能等未来赛道。面对复杂多变的国际环境以及国内增长压力,本次两会释放出强烈的信号:必须通过深化市场化改革与创新实战,打通全国统一大市场的堵点 宏观政策 2026年03月17日 0 点赞 388 浏览
现代新国企人力资源管理创新实践 国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题,导致组织臃肿、人工成本居高不下等突出问题。此课旨在帮助国有企业理解需要重视人才培养和人才梯队建设,加快构建一流的人才选育用留体系,优化队伍结构、提高队伍整体素质,激发人才发展的动力。 人力资源 2026年01月09日 0 点赞 549 浏览
高思禄 高思禄 国内著名企管实践专家全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景▪南开大学法律专业 ▪国家高级人力资源管理师▪国际职业培训师▪实战派企业管理咨询顾问/专家▪北大、清华、交大总裁研修班特聘专家▪多家私董会高级咨询师/讲师▪多年大型外资、集团民企中高管工背景多年大型企业经营咨询顾问/讲师6年大型外资集团公司 绩效管理 2026年03月08日 0 点赞 1284 浏览