国际工程项目管理实战训练营
课程介绍：所谓国际工程项目，一般是指某种特定的建筑工程，或指某一项具体的建设工作，如建设项目的研究、规划、和咨询设计、或施工安装等工作；它是跨国的，就某一国家而言分为海外工程和国内涉外工程；就一个项目来说，从咨询、融资、招标、投标、施工、监理到培训等各阶段或环节的主要参与者来自不止一个国家；它一般是需要按照国际上通用的项目管理模式通过国际性公开招投标竞争取得参与资格，并进行建设的项目。它是符合国际
国际工程
国际工程变更索赔实务操作策略与技巧
课程时长：1天/6小时课程内容：第一讲 国际工程变更实务操作策略与技巧1、国际工程变更的特点2、国际工程变更的实体要求3、业主工程变更的程序要求4、国际工程变更估价与工期和费用调整5、承包商要求变更补偿的策略和技巧6、国际工程变更纠纷案例分析第二讲 国际工程索赔实务操作策略与技巧1、国际工程索赔的特点2、国际工程索赔的实体要求3、业主工程索赔的程序要求
国际工程项目成本管理实务与招投标谈判、履约创利及案例分析
了解国际思维视野、国际项目惯例和FIDIC 合同运作对做好国内外项目有着巨大的启示和指导意义 — — 你是否会觉得 FIDIC 离开你做国内项目太远太远了呢？当听完了这个真实案例的分享和解读后，你一定会感叹：其实它实质上就是一种解决项目实际问题的方法论
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