培训体系建设
面向绩效的培训体系建立与年度规划
针对与此次培训内容的优势：▪1995年开始在全国讲授公开课及内训，学员九万人次，涉及几乎各类型企业和各HR及高层管理职位▪在诺基亚和金蝶均全程参与企业大学的建立，对公司的系统的培训体系有深入了解及实际操作经验▪熟知人力资源管理中的“胜任素质模型”理论及实际操作▪擅长将跨国企业的竞争优势量身定做于国企及民营企业，避免水土不服现象具体课程提纲：引子：绩效
让培训落地，别让培训的钱打水漂——企业培训体系建设
让您“今天学完，今天就管用”的培训管理课程 让培训落地，别让培训费打水漂 培训对象 企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管 【背景之一：管理困惑】 几乎所有的领导都认为自己重视提高员工素质，而培训工作者却说自己要钱没钱要人没人； 培训前，培训成了解决问题的全部希望，而培训后却发现希望有多大，失望比希望还要大； 市场上，培训课程多如牛毛，而适合自己的却寥寥无几；
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