基于效果落地的培训管理体系建设
爱学习的企业会长大，会学习的企业能卓越。企业竞争取决于所拥有的人力资源，更取决于对人力资源的培育能力。然而，不少企业对于培训并没有过高期望，甚至流于形式。这与既需投入财力，又要占据工作精力，但效果却难以落地的培训管理现状有着密切的关系。
培训管理
全面构建企业的培训体系
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训经理、培训主管、培训专员等
培训需求分析与计划制定
【培训费用】1980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】凡事预则立，不预则废。作为培训工作，如果发挥促进企业发展的作用，重要的是有针对性，这就需要进行科学的培训需求分析，并制定周密的培训计划。本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍，包括从企业层面进行的战略与环境分析，从岗位层面进行的工作职责与岗位胜任力分析，从员工个人层面进行的绩效与发展需求分析，为培训计划制定打下坚实的基础
卓越培训管理者专业能力提升实效培训
主讲：刘海燕老师【课程背景】在越来越激烈的市场竞争环境下，为立于不败之地，企业也都开始竞相学习，当企业规模越大，就更加重视培训工作，同时企业内负责培训和学习工作的人员也越多，但很少有理论或方法上给予他们职业指引，使得培训管理者在工作中面临诸多问题与挑战：▪把握培训需求时，因企业业务复杂、员工需求多样，难精准剖析，导致培训组织安排偏离企业实际；▪培训计划制定混乱，不成体系，难
助力业务增长-培训需求分析实战
主讲：卢晨老师【课程背景】在日益激烈的商业环境中，人才战略战略成为核心竞争力的当下，培训工作的“精准性”与“有效性”已成为衡量企业人才发展价值的关键标尺。然而当前许多企业的培训管理仍普遍存在“供给与需求脱节”的现象。培训计划依赖经验判断或跟风热门课程，缺乏深入调研业务痛点，没有精准锚定问题关键，导致培训内容与业务所需脱节，训后转化率低下。不仅造成培训资源的浪费更无法助力业务发展。培训需求分析作为链
