培训需求分析

培训问卷设计的道与术

好问卷是设计出来主讲:蒲伟权老师【课程背景】您是否经常听到这样的话——“培训需求问卷发了上百份,收回来却没什么可用信息,都是些空话。”“做满意度调查,员工都勾‘满意’,但私下还是抱怨培训没用。”“问卷题目我自己都看不明白,更别说让员工填了。”“问卷设计看似简单,却总在关键问题上踩雷。”“花了大量时间整理问卷数据,却发现根本没法用来做决策。”这不是您一个人的困惑。很多培训管理者以为,问卷只是“把问题

培训需求分析与计划制定

【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】凡事预则立,不预则废。作为培训工作,如果发挥促进企业发展的作用,重要的是有针对性,这就需要进行科学的培训需求分析,并制定周密的培训计划。本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍,包括从企业层面进行的战略与环境分析,从岗位层面进行的工作职责与岗位胜任力分析,从员工个人层面进行的绩效与发展需求分析,为培训计划制定打下坚实的基础

培训需求分析

主讲:卢晨【课程背景】在企业培训实践中,我们常常面临以下困境:▪培训投入巨大,但效果不彰,与业务绩效脱节,被质疑为“成本中心”。▪培训计划凭感觉或跟风设定,未能精准识别团队与个人的真实能力缺口。▪将“员工提出的想要”等同于“组织需要的必要”,导致培训需求收集片面、失准。▪缺乏系统性的需求分析工具与方法,使培训设计失去科学依据,陷入盲目。培训需求分析是

玄万利

玄万利老师人力资源管理实战专家国家首批人力资源管理师30年企业人力资源管理经验及培训经验ACI注册国际职业培训师(CIPL)曾任:中国第二十冶金建设公司河北公司(央企)丨人力资源部部长曾任:三一集团上海新利恒事业部(上市)丨人力资源部部长→上海电气、中冶集团、高成地产集团、上海芸尝餐饮(连锁)、上海顺超机械制造有限公司等企业特聘人力资源管理赋能讲师→累计授课500多场,参训学员高达30

助力业务增长-培训需求分析实战

主讲:卢晨老师【课程背景】在日益激烈的商业环境中,人才战略战略成为核心竞争力的当下,培训工作的“精准性”与“有效性”已成为衡量企业人才发展价值的关键标尺。然而当前许多企业的培训管理仍普遍存在“供给与需求脱节”的现象。培训计划依赖经验判断或跟风热门课程,缺乏深入调研业务痛点,没有精准锚定问题关键,导致培训内容与业务所需脱节,训后转化率低下。不仅造成培训资源的浪费更无法助力业务发展。培训需求分析作为链