培训需求分析
培训需求分析与计划制定
【培训费用】1980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】凡事预则立，不预则废。作为培训工作，如果发挥促进企业发展的作用，重要的是有针对性，这就需要进行科学的培训需求分析，并制定周密的培训计划。本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍，包括从企业层面进行的战略与环境分析，从岗位层面进行的工作职责与岗位胜任力分析，从员工个人层面进行的绩效与发展需求分析，为培训计划制定打下坚实的基础
助力业务增长-培训需求分析实战
主讲：卢晨老师【课程背景】在日益激烈的商业环境中，人才战略战略成为核心竞争力的当下，培训工作的“精准性”与“有效性”已成为衡量企业人才发展价值的关键标尺。然而当前许多企业的培训管理仍普遍存在“供给与需求脱节”的现象。培训计划依赖经验判断或跟风热门课程，缺乏深入调研业务痛点，没有精准锚定问题关键，导致培训内容与业务所需脱节，训后转化率低下。不仅造成培训资源的浪费更无法助力业务发展。培训需求分析作为链
培训问卷设计的道与术
好问卷是设计出来主讲：蒲伟权老师【课程背景】您是否经常听到这样的话——“培训需求问卷发了上百份，收回来却没什么可用信息，都是些空话。”“做满意度调查，员工都勾‘满意’，但私下还是抱怨培训没用。”“问卷题目我自己都看不明白，更别说让员工填了。”“问卷设计看似简单，却总在关键问题上踩雷。”“花了大量时间整理问卷数据，却发现根本没法用来做决策。”这不是您一个人的困惑。很多培训管理者以为，问卷只是“把问题
