向华为学组织七剑保增长
学员定位：公司高管、销售总监、销售管理干部学习目的：1、莫问剑 - 象征智慧，七剑精神领袖。视以第一剑，明确战略导出目标；2、游成剑 - 象征进攻，七剑核心。视以第二剑，追求业务增长明确责任和角色认知；3、青干剑 - 象征防守，七剑隐忍核心。视以第三剑，成事需以能力为前提，守得住方能攻得上；4、舍神剑 - 象征愤怒，生命力强，无坚不摧。视以第四剑，绩效拿结果；5、天瀑剑 - 象征无为，柄芒不分，攻
增长
迎向智能时代，打造创新思维，突破增长瓶颈
中国已走向全球互联网经济下半场——产业互联化的时代。随着国际局势的改变，中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失，被迫工业自主升级，互联网时代也走向了新的局面。企业以往的目标从每年追求高度发展，到今日的严重同质化竞争，已是完全不同的状态。走下去、持续发展，才能有增长的机会，从内部产生优质的变化与改进，才能迎向企业的第二曲线。
业绩增长——AI重构业务流程体系
萧金城老师的《业绩增长——AI重构业务流程体系》课程，围绕业务流程、业绩增长、AI等核心模块展开，系统梳理DeepSeek与智能体实操、提示词编写与效果调优、营销场景落地与业务流程重构等方法体系，帮助学员把AI真正转化为可量化的业绩增长与经营成果。
引爆增长：促销活动精准设计与管理实战
张长青老师的《引爆增长：促销活动精准设计与管理实战》课程，依托菲利普科特勒营销管理理论、消费者行为心理学、渠道精耕八环体系，结合饮料、零食、日化等头部品牌真实落地案例，搭建人性底层逻辑→STP多层细分→分生命周期方案→常规与新潮多元玩法→全流程管控→四维复盘完整闭环，配套全套可落地工具表单，帮助企业摆脱恶性价格战，打造可持续高ROI的促销增长体系。
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