大客户开发

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客户开发与客户关系管理能力提升路径

一、课程概述培训对象 销售经理，一线销售 课程名称 《客户开发与客户关系管理能力提升路径》培训方式 讲授、小组讨论 考核方式 行动计划培训课时 6H 最佳人数 40一、课程简介在客户开发与客户管理的路上，唯一的目标与核心就是：客户，读懂客户，一切才有的可谈！要想读懂客户，你就不能闭门造车、坐而论道，你必须从客户性格、动机上深挖痒痛，并借助正确的沟通方法和心理影响，以客户为核心，流程化、个性化的展开

营销管理 2024年09月15日 0 点赞 1078 浏览

大客户开发与管理技巧

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】各公司都非常重视大客户，因为他们使我们的生存之本，给我们带来重大的价值或潜在价值，所以开发和管理大客户就非常重要。但往往销售人员对大客户的管理缺乏系统的开发和维护方法，造成客户的投诉或流失。本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具，从而有效提高大客户销售人员的成功率，并做好现有大客户的管理，使之为公司源源不断

营销销售公开课 2026年02月16日 0 点赞 322 浏览

海外大客户开发

高效获取海外订单课程背景：这个时代唯一的不变就是变，市场充满着不确定性，如何更有效地瞄准当下，那就是提高销售力，快速顺应市场格局的变化，更加高效的获取海外订单。本课程站在国际的视角与时代的前沿，高度凝练，深入浅出，帮助正在飞速成长中的中国企业,尤其是民营企业有效开拓国际市场、寻找海外客户、获取国外订单，提高与外商的沟通技巧、突破外贸成交障碍、解决订单获取问题，彻底打开企业国际贸易空间。如今大都企业

营销管理 2025年09月04日 0 点赞 727 浏览

大客户开发策略与技巧

课程背景：经济景气时，什么客户都能上量，业务人员放开手脚去做，就可以了。经济不景气时，有活力的大客户，才会有持续的订单。这时候，大客户营销，成了众多企业的必杀技，可问题是，想得到结果的企业芸芸，而做好准备的企业却寥寥。大客户营销，与其说是一门营销功夫，不如说是企业的体系运营的综合水平。规划、策略、执行，三者联通自如，打大仗、打胜仗的概率，才能胜人一筹。规划属于战略层面，本课程从战略层面入手，而策略

营销管理 2025年12月29日 0 点赞 476 浏览

精准大客户开发与高效成交

课程特点:是基于500强企业大客户销售与客户关系管理实践过程研究,由课程讲师在企业担任营销团队指导和实践操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;是根据超过15年时间对国际公司如：IBM、思科、西门子等企业和国内销售业绩突出的大客户销售团队及典型案例的研究而编写。近10年来先后被300余家企业采用过，验证这个课程的实效、实战与实用。课程目标：使学员从大客户销售与项

营销管理 2024年09月28日 0 点赞 1065 浏览

大客户关系开发与管理

金老师 toB销售营销专家原华为区域多个业务部长、大客户Marketing部长、商业咨询部长课程背景在ToB销售中，客户关系不是锦上添花，而是生存和发展的命脉。它决定了企业能否穿透复杂决策链、获取真实需求，并将一次性交易转化为长期战略合作。然而，构建深度客户关系绝非易事，主要面临三大挑战：▪信任建立难：从“推销”到“同盟”客户对硬推销普遍反感，缺乏信任时连真实痛点都不会透露

营销管理 2026年07月31日 0 点赞 87 浏览

大客户营销

大客户开发、沟通、管理与谈判成交技巧课时：3-4天（每天6小时 时间可压缩为2天 ） 学员：生产制造型企业、贸易型企业的销售团队主讲：曹恒山（大嘴老师）选择曹老师的四大理由：1、经验丰富曹老师授课19年，曾为1000多家企业授课、为50余家企业担任常年营销咨询顾问，所以无论是授课经验还是案例与技巧的积累，都是非常丰富的。2、风趣幽默曹老师主张“快乐学习”，课堂没有填鸭，只有是欢乐、活泼、游戏、故事

营销管理 2025年11月08日 0 点赞 586 浏览

大客户开发和管理

课程简介：提高学员们对“大客户构建“的逻辑、原则、方法和执行技巧培训目标：让学员了解大客户布局的逻辑、原则、特点、方法；实际工作中，遇到变化时的应对措施提高经销商管理的逻辑、方法、手段；销售管理的角色转变及把握培训方式：案例分析、互动教学培训时间：2天课程提纲：第一章大客户构建（谋定而后动）一、业绩增长的逻辑图例：一张图表说明业绩增长的逻辑、维度和空间二、影响大

营销管理 2024年06月20日 0 点赞 1023 浏览