关键客户管理-从战略识别到价值共赢的系统设计 主讲:马永强老师【课程背景】在“存量竞争”时代,企业80%的利润往往来源于20%的关键客户。然而,许多企业面临着关键客户界定模糊、管理粗放、价值挖掘不深、关系脆弱易流失等挑战。传统的销售模式已无法满足关键客户日益增长的复合型需求与战略期待。本课程旨在为企业与销售管理者提供一套系统性的关键客户识别、分级、规划与经营的方法论,推动客户关系从“交易型”向“战略伙伴型”深度演进,实现客户终身价值的最大化与 营销管理 2026年05月09日 0 点赞 132 浏览
大客户关系的分层突围 本课程既从宏观层面系统的解析了影响客户成交的各个关键决策角色,并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求,找到影响决策的关键要素,并制定针对关键要素的攻关策略和方法,让客户快速与我们走向双赢,坚定的成为我们的支持者,帮助学员快速的拿到订单 营销管理 2026年03月29日 0 点赞 222 浏览
工程企业市场经营之如何高效的做好客户关系管理和大客户营销 一、客户关系管理1、什么是客户关系2、什么是客户关系管理3、客户关系管理的主要内容4、客户营销二、客户识别与开发1、客户识别——业主的分类(纯政府投资平台,年度投资额;盈利类政府投资业主,投产和后续盈利;私营业主,降本和后续运维;政府类业主,业绩,政绩,宣传包装)——重点展开:特点、形式、核心需求的应对的总体原则、应对措施(1)纯政府投资平台类业主(2)盈利类政府投资平台类业主(3)政府单位/部门 建筑房产 2026年05月10日 0 点赞 96 浏览
大客户的开发与管理 本课程全方位透视大客户拿单的奥秘,理论框架清晰,方法论严谨。来源于钮宏涛老师职业生涯和咨询案例的总结萃取,结合多年工作经验的积累和最新的优秀企业成功案例,生动再现了大客户销售过程的策略、流程和方法。钮宏涛老师结合销售心理学对不同的客户行为和客户状态给出客户心态分析,提供了相应的应对方法,科学地将理论和案例分析融为一体,理论由浅入深,方案案例来源真实,方法切实可行。 营销管理 2026年01月09日 0 点赞 294 浏览
学华为:大客户营销和铁三角运作 公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入,但是否每一个定单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑每一个定单,并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何来划分自己的客户类别,如何分配时间来管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理,也称“二八原则”,这个规则表明:公司80%的销售收入 营销管理 2024年12月15日 0 点赞 1044 浏览
丁兴良在展辰新材经销商特训营大会上分享大客户营销 家居品牌之间的竞争,本质上是经销商实力之间的竞争。对于展辰新材而言,经销商正如战前的一线战士,硬软实力缺一不可。5月23日,展辰新材召开了2024年经销商特训营大会。期间,众多嘉宾先后从行业形势、营销策略、行业产品知识等方面进行演讲与分享。中国工业品实战营销创始人丁兴良先生,以“大客户上量的攻防策略”为主题,通过具体案例,介绍了维护上量体系和进攻防守策略。 老师动态 2024年09月25日 0 点赞 890 浏览
精准大客户开发与高效成交 课程特点:是基于500强企业大客户销售与客户关系管理实践过程研究,由课程讲师在企业担任营销团队指导和实践操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;是根据超过15年时间对国际公司如:IBM、思科、西门子等企业和国内销售业绩突出的大客户销售团队及典型案例的研究而编写。近10年来先后被300余家企业采用过,验证这个课程的实效、实战与实用。课程目标:使学员从大客户销售与项 营销管理 2024年09月28日 0 点赞 983 浏览
精准营销 【课程背景】过去精准营销总在被许多企业提及,但是真正做到的少之又少,反而是垃圾信息泛滥,严重影响了营销策略的制定。导致有限的资源和销售战术,不能准确的在目标市场和客户上发生“化学”反应,最终,市场不温不火,售出逐渐下滑,盈利水平江河日落,团队士气颓败萎靡。课程从客户画像入手,基于“4C”分析和 “销售漏斗”管理的原理,用大量的案例和Workshop,让学员有机会深度自省在客户的关系建立过程中的 营销管理 2024年09月20日 0 点赞 1003 浏览
政商大客户的高层公关 本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、央企和中型国企成交的各个关键决策角色,并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求,找到影响关键决策人的关键要素,并制 营销管理 2024年07月30日 0 点赞 1060 浏览
大客户经营与客户关系管理 课程目标:掌握大客户经营与客户关系管理的必要知识与关键方法;获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程时间:线下1天(6小时)学习对象:企业市场开发管理层及业务骨干等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容:第一章认识大客户1、三类不同形式的大客户2、为什么要高度重视大客户3、我们该为大客户提供怎样的服务第二章接触大客户1、初次拜访大客户的注意 营销管理 2024年06月25日 0 点赞 1065 浏览