大客户营销
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关键客户管理-从战略识别到价值共赢的系统设计

关键客户管理-从战略识别到价值共赢的系统设计
主讲：马永强老师【课程背景】在“存量竞争”时代，企业80%的利润往往来源于20%的关键客户。然而，许多企业面临着关键客户界定模糊、管理粗放、价值挖掘不深、关系脆弱易流失等挑战。传统的销售模式已无法满足关键客户日益增长的复合型需求与战略期待。本课程旨在为企业与销售管理者提供一套系统性的关键客户识别、分级、规划与经营的方法论，推动客户关系从“交易型”向“战略伙伴型”深度演进，实现客户终身价值的最大化与
营销管理 2026年05月09日

大客户战略破局：从交易到伙伴的深度绑定

大客户战略破局：从交易到伙伴的深度绑定
主讲：马永强老师【课程背景】海竞争中，大客户销售面临的核心困境不再是产品与价格，而是：关系很好，为何大额订单依然花落别家？产品同质，如何塑造出无可替代的独特价值？ 面对决策层，如何对话才能赢得信任与尊重？如何将单次交易，升级为稳定持续的战略伙伴b关系？本课程是马老师融合其在中国机械工业集团、北奔重汽、中铝国际等世界500强企业，从一线突破到战略决策的大客户实战案例与心法。它超越传统销售技巧，致力于
营销管理 2026年04月28日

大客户开发与维护

大客户开发与维护
主讲：马永强老师【课程背景】在红海竞争中，大客户销售面临的核心困境不再是产品与价格，而是：远隔重洋，如何寻找海外大客户？潜在重要客户被友商紧密包围，如何与之建立信任？关系很好，为何大额订单依然花落别家？产品同质，如何塑造出无可替代的独特价值？ 面对决策层，如何对话才能赢得信任与尊重？如何将单次交易，升级为稳定持续的战略伙伴关系？本课程是马老师融合其在中国机械工业集团、北奔重汽、中铝国际等世界500
营销管理 2026年05月28日

马永强

马永强
马永强老师 大客户营销专家\实战派出海战略营销专家曾任：中国机械工业集团恒天汽车有限公司（央企）党委委员、副总经理，分管国内海外营销、运营、集采，兼任旗下多家企业董事长、董事等；曾任：中国兵器工业集团北奔重型汽车集团（央企）总经理助理、营销总监、钢铁冶金事业部总经理；曾任：中铝国际铝应用工程有限公司（央企）副总经理，主持工作；兼任旗下企业董事长，兼任中国有色金属
大客户营销 2026年04月23日

大客户赢单密码：需求洞察与销售沟通

大客户赢单密码：需求洞察与销售沟通
从性格特质、角色权力到心理动机的精准博弈【课程定位】在今天高度竞争的市场，大客户销售的成功不再依赖于销售明星的个人魅力，而是源于一套可复制的、体系化的作战方法。优秀的销售团队能够像特种部队一样，精准绘制战场地图、科学诊断敌我态势、并以最高效的方式达成战略目标。本课程摒弃了零散的“销售技巧”，将大客户销售的核心逻辑提炼为三大支柱：组织角色（对谁说）、客户状态（说什么）、人格特质（怎么说）。我们旨在为
营销管理 2026年05月14日

B2B大客户顾问式销售技能

B2B大客户顾问式销售技能
打造以客户为中心的价值销售体系主讲：蔡盛老师【课程背景】在当今复杂的B2B商业环境中，客户的决策流程日益多元化，涉及多个职能部门和层级。传统的产品推销模式已难以满足客户对深度解决方案的需求。客户期望销售人员能够像“值得信赖的顾问”一样，深入理解其业务痛点、市场挑战及战略目标，并提供定制化的价值方案。本课程旨在帮助销售人员从“交易型推销”转向“价值型顾问与销售”，聚焦跨行业的通用销售方法论。课程将围
营销管理 2026年05月27日

周振

周振
周振华为前国家（代表处）总经理华为前地区部政府及公共关系副总裁ToB&ToG 经营增长实战专家，华为20年营销及管理经验管理经验近20年华为工作经验，曾任代表处COO、代表处总经理、地区部市场拓展部部长、地区部公共关系副总裁等职位，几乎担任过一线所有关键销售岗位，营销实战经验丰富担任国家总经理期间，管理人数超千人，直接管理业务超30亿人民币；协助管理业务近500亿人民币在国家（
华为 2026年03月24日

银保大客户营销技能提升

银保大客户营销技能提升
课程背景：银保大客户营销不同于普通客户营销，它远远要比普通营销要复杂得多，鉴于大客户营销项目起点较高、客户决策周期较长等特点，这就决定了开发的难度。如何提升银保大客户营销人员的项目攻关与协调能力，如何避免大客户营销中的技能误区和盲点，如何使有限的大客户产生出最大的商业价值，相信这是每位大客户经理都在思索的问题。银保大客户的价值在于：1. 是银行利润的主要来源。2. 银行之间的竞争日趋激烈，需要不断
银行保险 2026年04月30日

大客户关系的分层突围

大客户关系的分层突围
本课程既从宏观层面系统的解析了影响客户成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求，找到影响决策的关键要素，并制定针对关键要素的攻关策略和方法，让客户快速与我们走向双赢，坚定的成为我们的支持者，帮助学员快速的拿到订单
营销管理 2026年03月29日

孔涛

孔涛
大客户全球销售实战专家—孔涛老师墨尔本皇家理工工程管理硕士曾任：华为技术有限公司丨全球销售部资深销售管理架构师曾任：华为技术有限公司丨北欧通信集团大区销售总监/国家子公司管理团队副总曾任：华为技术有限公司丨北非国家运营商大客户销售总监曾任：美钻石油钻采有限公司（上市公司）丨西北区域总经理及国际大客户（壳牌/道达尔/中国石油等）总监&nbs
国际贸易 2026年03月20日