赢得大客户的十大工具 如何在销售和项目开展过程中,随着推销活动的延续,透过客户的各个层面,与不同部门和决策者进行沟通,建立良好的印象和好感,弄清客户的真实需求(理性和感性、公心和私心),与大客户搞好并保持长期友好的关系,弄清客户内部人员之间的关系和不同决策人对项目的影响,根据具体的销售情况和态势,制订可行的行动方案,取得理想的效果,对每个一线销售人员来说,是至关重要的大事。 营销管理 2026年04月13日 0 点赞 30 浏览
大客户深度开发与客情关系维系 国作登字-2024-A-00001699开发政企、央企、国企、民企型客户、人际关系是杀手锏,且可能是你唯一的途径。课程受众:大客户营销人员、营销管理人员课程时间:1天(6小时)授课形式:理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标:1.了解大客户的正确定义,理解并重视提升人际关系是大客户营销最为关键的手段;2.了解可从哪六个维度提升客情关系;3.对标销冠,正确的理解 营销管理 2026年03月07日 0 点赞 110 浏览
孔涛 大客户全球销售实战专家—孔涛老师墨尔本皇家理工工程管理硕士曾任:华为技术有限公司丨全球销售部资深销售管理架构师曾任:华为技术有限公司丨北欧通信集团大区销售总监/国家子公司管理团队副总曾任:华为技术有限公司丨北非国家运营商大客户销售总监曾任:美钻石油钻采有限公司(上市公司)丨西北区域总经理及国际大客户(壳牌/道达尔/中国石油等)总监&nbs 国际贸易 2026年03月20日 0 点赞 185 浏览
大客户关系的分层突围 本课程既从宏观层面系统的解析了影响客户成交的各个关键决策角色,并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求,找到影响决策的关键要素,并制定针对关键要素的攻关策略和方法,让客户快速与我们走向双赢,坚定的成为我们的支持者,帮助学员快速的拿到订单 营销管理 2026年03月23日 0 点赞 117 浏览
周振 周振华为前国家(代表处)总经理华为前地区部政府及公共关系副总裁ToB&ToG 经营增长实战专家,华为20年营销及管理经验管理经验近20年华为工作经验,曾任代表处COO、代表处总经理、地区部市场拓展部部长、地区部公共关系副总裁等职位,几乎担任过一线所有关键销售岗位,营销实战经验丰富担任国家总经理期间,管理人数超千人,直接管理业务超30亿人民币;协助管理业务近500亿人民币在国家( 华为 2026年03月24日 0 点赞 154 浏览