大客户营销
  1. 首页
  2. 大客户营销

列表

钟鸿

钟鸿
钟鸿 高级培训师导师中国青年企业家协会营销顾问中国高等教育研究会常务理事北京大学继续教育课程导师西南财经大学EMBA课程导师四川师范大学《公众演讲与魅力表达》课程导师营销体系建设和商业模式解析专家TTT国际职业培训师（认证）培训师，天骐咨询通用行业研究院 特聘讲师聚成股份
销售技巧 2025年12月20日

成远

成远
成远老师 大客户营销实战专家20+年大客户销售实战经验国家认证高级程序员上海交大、浙江大学、石油大学多所高校特聘讲师达摩院认证人工智能高级训练师AI智能体认证工程师曾任：用友软件集团丨机构总经理、企业大学营销讲师曾任：浙大网新集团（上市）丨销售经理曾任：中国石油大庆油田丨工程师★仅用1年时间成交3个省级项目，业绩超3000万元。★ 紧跟AI发展趋势，全场景研究适配了AI对大
大客户营销 2025年12月21日

钮宏涛

钮宏涛
钮宏涛老师 营销管理实战专家20年世界500强营销高管实战经验中国培训师研究院研究员、高级导师曾任：国金汽车公司（新势力车企）|营销副总经理曾任：长城汽车公司（上市企业）|销售部长曾任：东风标致汽车公司（世界500强合资）|销售部副部长曾任：飞利浦消费电子北京办事处（世界500强）|区域总监擅长领域：商务谈判、大客户开发、经销渠道开发、客户关系管理、团队建设与绩效管理……作
大客户营销 2025年12月21日

沈瑞

沈瑞
沈瑞老师 大客户营销实战专家20年+大客户销售实战与团队管理经验哈尔滨工业大学 创业与投资MBAEasy Selling销售赋能中心认证教练国家注册二级营销师阿里云人工智能训练师曾任：京东集团（世界500强）|华南区销售总监曾任：乐播投屏（中国投屏软件TOP1）|营销副总裁曾任：金山软件（中国互联网100强）|金山云销售总监曾任：联想集团（世界500强）|客户销售经理擅长领域：销售拓展、市场公关、
大客户营销 2025年12月21日

葵花宝典-搞定你的大客户，提高投标中标率

葵花宝典-搞定你的大客户，提高投标中标率
招投标大客户是招投标工作的重点和市场突破口,是各公司主要利润来源。开发、拓展、推进、维护重要行业和重点政企客户关系成为营销工作的重中之重，在招投标时代，需要用新的思维和认知层次来重新定位与把握重点客户关系。在目前的市场情况下，国家审计加强，项目公开招标，忽视技术实力，无视品牌影响，多数低价中标，赢单难上加难，运作何去何从？产品同质化，关系隐形化、价格透明化、竞争加剧化、利润微薄化
营销管理 2025年12月18日

大客户营销与管理

大客户营销与管理
大客户全生命周期管理课程背景：几乎所有的工业品销售服务型企业都非常重视大客户，因为大客户能带来大业绩、大利润和大品牌。但现实是，95%以上的企业都面临大客户开发管理的三大困境：进不去、做不大和留不住。很多企业将大客户开发管理重心放在大客户开发技巧上，然而真正的大客户开发管理从来都不是在战术维度的小打小闹，而是对大客户战略的顶层设计，即战略规划-组织架构-资源配置-能力建设-过程管理-策略实施-项目
营销管理 2025年12月20日

廖大宇

廖大宇
廖大宇老师 大客户营销与渠道管理实战专家连锁门店盈利提升教练20年企业实战经验可中英文授课AI营销领域应用资深顾问阿里达摩院高级AI人工智能训练师讯飞星火AI Prompt工程师认证AI高级训练师国际注册管理会计师药林大会800家药企新营销/经营顾问百事全国优秀内训师、百事人才培养之星连续3届百事总经理奖、连续2年卓越销售贡献奖曾任：百事（中国）有限公司（世界500强） ｜ 全国销售发展总监/营销
大客户营销 2025年12月21日

基于deepseek大客户营销与投标技能提升

基于deepseek大客户营销与投标技能提升
本课程将从采购人项目源头讲起，用清晰的脉络穿起从跟踪项目到参与竞标直至最后执行的全程。帮助企业在一次投标行动中时刻把握关键节点。分享13年投标生涯中的所见所闻，从成功的运作中汲取经验从失败的案例中吸取教训，让营销人员的每一步都走得稳妥并富有前瞻性，在企业面对的市场挑战中占据主动位置。
营销管理 2025年12月28日

​刘渡之

​刘渡之
刘渡之老师 战略营销管理实战专家北京理工大学硕士海尔集团高级专家网络成员工信部“绿色智造创赢计划”商业创新教练，持有商业思维创新教练证书美国南加州大学职业发展导师、西交利物浦大学国际行业导师——20年企业战略营销与管理实战经验——曾任：爱立信（世界500强）亚太区丨创新业务副总经理曾任：海康威视（上市公司）丨业务总监曾任：叠拓集团（上市公司）亚太区丨销售总监曾任：物联网云平
大客户营销 2025年12月21日

六局破阵-大客户市场开发与营销策略

六局破阵-大客户市场开发与营销策略
本课程通过传授系统性思维、结构化方法、先进的业务与客户管理工具以及销售运作与商机管理实践，帮助企业建立销售管理流程与体系，优化客户管理策略，同时助力市场和营销团队实现从大局把控到入局筹划，再到乱局识别、布局利器以及破局智慧的达成，全面提升组织和个人的市场开拓力、营销战斗力和持续发展力。
营销管理 2026年01月02日