大客户营销

大客户商务沟通技巧与方法

主讲:冯秀老师【课程背景】政企大客户销售总是让人琢磨不透——为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟通的方式?如何让沟通变得更有效?如上这些问题,经常会困扰我们。而产业数字化项目的运营越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要。当前的市场竞争除了产品竞争外,更体现在具体的服务、形象的竞争。随着客户品质的提升,大客户销售经理

大客户营销与管理

大客户全生命周期管理课程背景:几乎所有的工业品销售服务型企业都非常重视大客户,因为大客户能带来大业绩、大利润和大品牌。但现实是,95%以上的企业都面临大客户开发管理的三大困境:进不去、做不大和留不住。很多企业将大客户开发管理重心放在大客户开发技巧上,然而真正的大客户开发管理从来都不是在战术维度的小打小闹,而是对大客户战略的顶层设计,即战略规划-组织架构-资源配置-能力建设-过程管理-策略实施-项目

聂麒

聂麒老师 工程市场开发与营销管理实战专家15年工程行业市场开发与营销管理实战经历中级经济师、注册造价师(土建方向)现任:中建X局旗下工程建设集团营销事业部负责人曾任:中国建筑第六工程局有限公司市场部经理曾任:中国水利水电第十二工程局有限公司工程师曾任:宣汉恒通建设工程有限公司 经营部负责人实战经验:聂老师工程专业出身,15年工程行业市场营销实战经历 ,有多年成功

客户拜访五力模型

大客户关键场景的拜访设计,本课程围绕拜访过程中的五种关键力量“拜访设计力、人际好感力、高效沟通力、承诺共识力、谈判成交力”,提升销售经理的客户拜访策略规划能力,增强销售经理在拜访过程中的沟通技巧和谈判能力,帮助销售经理更好地理解客户需求,建立长期稳定的客户关系,提高销售经理的拜访效率和成交率,促进销售业绩的提升。

决胜大客户-大客户开发与业绩提升

课程背景:您在从事大客户销售时有以下困惑吗?业绩没有增长;没有掌握业绩翻倍增长的方法,想提升业绩,无处发力?大客户开发成功率不高,开发大客户不知道从哪里入手,缺乏大客户开发的方法和工具?客户沟通效率低,不懂得做客户分类以及不同性格类型的客户采取不同的沟通方法?缺乏必要的商务礼仪,导致客户维护和拜访出现失误,流失客户?大客户业绩徘徊不前,想提升老客户业绩,但是没有相关的方法和工具?客户数很多,管理成

大客户营销与成交技巧

提高大客户的价值从而为企业创造更大的利润,大客户成为企业生存和发展的命脉,是极其重要的战略资源。在产品同质化现象日趋严重和企业间竞争异常激烈的今天,营销战略已成为企业制胜的法宝,一方面企业营销活动的最终目的是用最小的成本来实现最大的收益,另一方面营销策略必须与企业的战略相结合

政企大客户关系营销与谈判

您在面对政企大客户营销时有以下困惑吗?我已经很努力了,可就是业绩不好。不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。本课程将培训老师多年的大客户销售经验以及销售团队的管理经验结合起来,通过知识讲解、案例教学、学习工作坊等多种形式,帮您打通任督二脉,成为一位专业的销售高手,让您的销售业绩大幅提升。并建立自己独特的销售方法论。

六局破阵-大客户市场开发与营销策略

本课程通过传授系统性思维、结构化方法、先进的业务与客户管理工具以及销售运作与商机管理实践,帮助企业建立销售管理流程与体系,优化客户管理策略,同时助力市场和营销团队实现从大局把控到入局筹划,再到乱局识别、布局利器以及破局智慧的达成,全面提升组织和个人的市场开拓力、营销战斗力和持续发展力。

大客户营销

培训背景:1.为什么有些业务员不愿、不敢甚至见不到决策层?2.为什么某部门看重的优势另一部门并不认为甚至是缺点?3.为什么说大客户销售其实就是向几个关键人销售?4.想讨好所有部门高层,最后所有人都不支持我,我要得罪或放弃哪一方?5.私下见面支持我的人,为什么决策会议中不表态?6.某部门明明支持我,为什么后面却倒戈转向竞争对手?7.为什么说项目能否成功,取决于客户内部强有力的支持者,而不是竞争者?

现场促市场-政企大客户管理与维护

在目前的存量市场下,许多以前的工程营销招工不再有效如中建的“三大”、“三高”市场战略,传统工程营销的是重视拿项目但对项目履约阶段的客户关系维和管理不重视,施工阶段根本营销人员根本没有跟踪客户,导致客户怨声载道.在经济下行的背景下,施工企业要想赢得市场,必须改变转变思想,切实做到以客户为中心.
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