客户营销管理与销售实战沟通技巧 【课程概述】培训对象 客户经理,解决方案销售顾问 课程名称 《客户营销管理与销售实战沟通技巧》培训方式 讲授、案例讨论、视频教学工作坊workshop 考核方式 行动计划培训课时 12H 最佳人数 25-30一、 课程简介客户营销管理是基于对行业市场的分析研判做出精准的客户管理战略,在管理客户的销售时间能力重塑上是基于“客户视角的客户信息管理,分析,决策的的战略思考与战术行动”!这是客户销售经理因 营销管理 2024年08月14日 0 点赞 1136 浏览
精准大客户开发与高效成交 课程特点:是基于500强企业大客户销售与客户关系管理实践过程研究,由课程讲师在企业担任营销团队指导和实践操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;是根据超过15年时间对国际公司如:IBM、思科、西门子等企业和国内销售业绩突出的大客户销售团队及典型案例的研究而编写。近10年来先后被300余家企业采用过,验证这个课程的实效、实战与实用。课程目标:使学员从大客户销售与项 营销管理 2024年09月28日 0 点赞 1137 浏览
樊付军 樊付军大客户深度营销实战专家政企大客户实战资深顾问现任:某企业咨询顾问;广州培训师联合会|会长曾任:广东飞驰特种车辆股份公司|总经理曾任:合肥金晋业实业有限公司|总经理曾任:深圳格林润空气净化设备|总经理曾任:美吉电器|政企大客户部经理曾任:同鑫科技|大顾客推进部大客户经理曾任:美的公司小家电事业部|区域经理曾任:联塑集团营销学院|特聘专家樊老师从事营销工作20年,在政企大 大客户营销 2025年10月07日 0 点赞 1140 浏览
大客户服务营销 培训目标:提升大客户营销技能、完成团队营销目标适合对象:营销部团队整体成员培训讲师:许晋学员人数:30人左右培训课时:2天12小时课程简介:● 20%的客户创造80%的利润,● 针对销售顾问, 如何经营好这20%的客户,● 利用35000个大额产品的销售案例研究出的销售智慧,● 全球50 营销管理 2025年01月09日 0 点赞 1144 浏览
重点客户开发与管理 能够正确选择时间、人和方法,开拓和管理关键业务,达成客户、公司、销售员三者共赢的满意业绩结果。维护良好客户关系和竞争地位,以创造客户忠诚和长期持续稳定提升的业绩。 营销管理 2024年06月20日 0 点赞 1146 浏览
大客户营销和铁三角运作 课程背景:公司每个客户的订单都构成了公司的销售收入,但是否每一个订单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑各种因素并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何精准聚焦价值客户,如何有效管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理,也称“二八原则”,这个规则表明:公司80%的销售收入来自于仅占总数20%的客户 营销管理 2025年04月03日 0 点赞 1155 浏览
B2B大客户价值营销实战策略 主讲:吴昌鸿课程背景:B2B大客户营销涉及的金额比较大,参与的人员比较多,销售周期长,产品方案等相对复杂,竞争又异常激烈,同时客户的需求更加个性化,采购决策越来越理性,这都增加了营销的复杂性和难度。 营销管理 2024年08月15日 0 点赞 1158 浏览
华为的大客户营销 一、华为是如何筛选价值客户的?1、大客户选择的二流原则2、从敌人的薄弱环节寻找价值客户3、种子用户4、产业链用户二、营销的本质就是需求管理1、站在敌人的对立面看大客户需求2、客户需求的冰山模型3、如何发掘客户的显性需求?4、如何引导客户的隐形需求?5、如何对客户需求做出及时响应?——以研发流程再造为例三、华为的大客户关系管理 营销管理 2024年07月24日 0 点赞 1162 浏览
大客户营销培训课程 二八法则启示我们,20%的客户创造了企业80%的利润,企业80%的销售是由20%的大客户贡献的,所以大客户营销的水平直接影响着企业的兴衰。因此,针对大客户销售精英, 如何经营好这20%的大客户,已成为企业经营成败的关键。所以,《大客户营销》已成为企业培训大客户销售精英的必修课程。 【课程目标】课程完成之后,学员能够:1、知道大客户的特征及谁是大客户。2、掌握寻找大客户的方法及大客户资料的信息来源和 营销管理 2025年01月15日 0 点赞 1166 浏览
卓越大客户营销谈判27个路径与技巧 为什么有些产品几乎与它们对手没有什么区别,却能营销大获成功?为什么有些企业万事俱备,经销商却越来越挑剔?为什么有些企业轰轰隆隆砸广告,营销收效甚微?营销的本质到底是什么?我们该如何进行有效营销? 营销管理 2024年10月31日 0 点赞 1175 浏览