大客户销售

《大客户协同销售法沙盘训战》

赵恒老师主讲。本课程是赵恒博士独家设计的沙盘/微沙盘教学形式,以“双漏斗模型”为核心工具,以企业当前实际销售数据参数,以大客户销售全流程各关键节点为场景,逐层推演测算,带领学员激进感悟销售过程中的目标管理、动态管理的技术方法,掌握每个关键流程节点上的价值动作和工具技巧,实现学员思维理念升级、销售技能提升,并达到适合本企业应用的工具方法的共创萃取、学习成果产出的目标,动力企业客户销售业绩倍增。

从预定目标到确定业绩

赵恒老师主讲。基于坚定达成2026年度销售目标的核心要义,提升学员目标拆解能力和数据意识及敏感度,升级学员以客户为中心、强化客户满意度管理意识,加强商务沟通和谈判的实战能力,构建高效协同作战组织,打造销售大前端,实现组织效能的真正提升。提升销售人员对于底层逻辑的剖析能力,进而对商务场景的种种现象能够知其因、明其意、知其需、使其悦。

《从触达到成交的TALK沟通技术模型》

赵恒老师主讲。本课程旨在系统化提升销售人员的沟通能力,将模糊的“沟通艺术”转化为可复制、可演练、可落地的“TALK沟通技术模型,帮助销售人员实现从初次触达到最终成交的全周期精准沟通。4.促进销售业绩转化:通过高效沟通,缩短销售周期,提高转化率与客户留存率,直接驱动业绩增长。2.实战导向,案例鲜活:大量引用真实销售场景案例(如B2B大客户触达、复杂决策链突破、价值谈判等)进行剖析。

《SAF销售飞轮- toB 大客户销售的协同作战法》

赵恒老师主讲。社会环境与经济环境发生变化,市场机会、客户需求及客户群体都在发生改变,市场份额及销售业绩出现明显瓶颈,甚至严重下滑。本课程基于“以客户为中心”的理念,从理念、系统、模型、工具、场景、技巧六个方面,解决学员在toB 大客户销售过程中“找不准、触达不到、搞不定、合作不久”的四大难题,使思维升级、技能提升,突破能力和业绩瓶颈,实现企业销售业绩倍增。

信任制胜-大客户销售技能提升

课程背景:你见或不见,大客户就在那里。20%的大客户贡献80%的产值,但大客户往往是众所周知的客户,竞争的激烈也是理所当然的,我们往往门都进不去!进了门也是坐冷板凳,作为B角供应商,甚至C角。进门并坐稳,才能突围!客户没有把更多的生意给你,根本原因就是你没能取得信任!本课程从建立信任的底层逻辑出发,延展到大客户关系管理的方法论,主要致力解决以下问题:●面对大客户的闭门羹,我们怎样破局?

能力优先、策略先行:大客户销售技巧

主讲老师:刘爱霞课程背景大客户销售和小客户销售有什么区别?▪大客户通常采购金额大、多人决策、周期长,是能力型销售,靠策略和方法。▪小客户通常采购金额小、决策简单、周期短,是效率型销售,靠产品和勤奋。大客户销售一般客户经理通常会有哪些能力短板?▫还是卖产品的思路。不知道金额越大问题越大,不注重客户需求的挖掘和自身解决方案价值的呈现。▫不注重点线面立体客

刘爱霞

刘爱霞老师 华为To B业务增长与管理专家深度研究和洞察华为To B业务增长与管理的最佳实践,提炼其普遍规律和价值意义,以此为基础赋能其他企业,帮助他们在经济下行和转型的大环境下更好地管理To B业务▪中山大学MBA▪武汉大学管理信息系统/企业管理双学位▪二十多年销售运营管理经验,8年华为工作经验▪ 曾任:华为逆变器销售管理总监▪曾任:思

刘坚强

刘坚强 TOB实战销售技能提升专家【专业资质】前中国外运(行业NO.1物流业)500强大客户部门经理前海信日立(行业NO.1制造业)TOB团队培训经理海尔智慧楼宇(500强/制造业)TOB团队培训负责人7年B2B大客户解决方案销售、实践经验4年授课、人员辅导、培训体系搭建经验麦古利国际(2024 Training Industry销售培训20强)认证讲师上海快课研究院TTT内训认证教练师主要客户:

政企大客户销售策略

【王子璐课程介绍】本课程专注政企大客户销售,剖析其特性,助力学员精准定位大客户,深度构建关系,深挖需求,优化方案呈现,巧处异议促成交。凭工具、话术与案例,掌握定制策略,提升销售成功率,在大客户市场斩获佳绩。【课程大纲】第一章:政企大客户销售基础认知一、大客户界定与特征分析1、明确大客户定义,如年采购额达到一定标准、行业影响力大等。2、剖析大客户组织架构复杂、决策链长

王子璐

王子璐 商业文化导师北京大学EMBA特聘导师CCTV特聘高级品牌顾问多家500强企业咨询顾问诗与路文化咨询创始人清华大学工商管理硕士学位英国威尔士大学MBA学位国家注册高级企业培训师曾任职百度营销总监曾任职NISSAN营销总监曾获改革开放40周年营销风云人物称号职业生涯以营销为导向,以落地为目标。王子璐导师,二十载耕耘于商业文化沃土,他认为一切企业的经营最终都是要落在营销。他用咨询的思维做培训的课
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