大客户销售

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大客户销售产品梳理与销售话术

【课程背景】在现代B2B企业的运营中，做为一线的销售经理开发新客户的能力，无疑对企业的业绩增长具有决定性的意义。但是现实中，销售经理们往往会遇到各种各样的能力瓶颈，对本企业产品了解不深入、对客户需求不清楚、跟客户沟通的过程谈不到点子上，等等。这些能力瓶颈，大大降低了签单的成功率，浪费了企业的海量资源。那么▪ 怎样帮助大客户销售经理们，迅速理清楚本企业的产品手册，成功案例和行业知识，在向客户介绍产品

营销管理 2025年05月26日 0 点赞 821 浏览

B2B大客户销售工作坊

课程价值："B2B大客户销售"课程是为销售人员量身定制的专业提升方案，它融合了数字时代的品牌与营销、销售策略和个人素质提升三大核心领域。课程通过讲授B2B品牌对供应商的选择重要性及如何建立品牌、采购信息搜索企业通过全网信息布局，以及CRM系统应用等数字技能，让学员掌握在数字时代下品牌构建和销售能力。同时，通过市场分析、以客户需求为导向，满足客户需求，学员掌握SPIN销售技巧和FABE模型，提高销售

营销管理 2025年03月13日 0 点赞 1091 浏览

大客户销售商务谈判技巧

I,项目收益1、理解商务谈判的基本逻辑辅导学员从本质上理解谈判的本质，深刻理解赢得客户而不是赢客户，努力为双方创造更多的收益，才能实现双方长期合作共赢。2、学习谈判的相关准备和沟通的技巧。辅导学员如何做好相关的准备和谈判目标的分解，组织学员现场模拟谈判的基础准备工作，掌握倾听、提问、回答、陈述、辩解、拒绝、确认的技巧。3、学习谈判的流程和关键动作。学习把谈判按照

营销管理 2024年12月06日 0 点赞 998 浏览

王致远

王致远老师战略管理与营销实战专家▪曾任：西门子（外企，世界500强）丨通信集团大区销售总监▪曾任：华为技术有限公司丨海外国家子公司总经理▪曾任：施耐德电气（外企，世界500强）丨全国销售总监▪曾任：雷士照明控股有限公司丨销售副总裁▪曾任：汉朔科技股份有限公司丨公司副总裁▪企业培训师一级认证（高级）

大客户营销 2024年11月02日 0 点赞 2865 浏览

刘畅

刘畅老师 人性洞察之销售力提升实战导师中国人民大学MBA曾任施耐德电气ITB大中华区销售总监曾任惠普（中国）有限公司ITS服务部销售经理曾任埃森哲（中国）高级业务拓展经理曾任IBMGTS中国区服务销售经理曾任新华三集团金融行业事业部销售经理中国沟通分析应用顾问（CTAC）国际思维设计认证大师

销售技巧 2024年09月29日 0 点赞 1682 浏览

B2B大客户销售策略：掌握长周期项目的成交秘诀

针对企业客户的销售技巧与长周期项目管理策略，主讲：林皇瑾老师，当前企业在大客户销售过程中面临诸多实际痛点，这些痛点不仅直接影响销售业绩，还对整体业务发展产生深远的影响。尤其是在B2B销售领域，项目周期普遍较长，销售过程涉及多方决策者和复杂的决策链条。销售人员在面对客户时，往往需要深入挖掘客户需求，并协调多方资源以推动项目进展，但这一过程中充满了挑战和阻力。

营销管理 2025年12月23日 0 点赞 604 浏览

彭可望

彭可望老师海外营销专家【实战背景】92-96年沈阳航空航天大学机械设计与制造本科，96-99年大连理工大学硕士研究生机电一体化专业。10+年世界500强企业（中国华为、美国太阳计算机公司）任职经历，10+年行业大客户专业营销训练和管理咨询经历。先后担任售后、售前、销售、区域产品行销部门经理、全球战略客户营销部门经理等职位，营销开拓和服务过的市场包括中国、美国、日本、加拿大、印度、法国、

销售技巧 2026年08月07日 0 点赞 98 浏览

从预定目标到确定业绩

赵恒老师主讲。基于坚定达成2026年度销售目标的核心要义，提升学员目标拆解能力和数据意识及敏感度，升级学员以客户为中心、强化客户满意度管理意识，加强商务沟通和谈判的实战能力，构建高效协同作战组织，打造销售大前端，实现组织效能的真正提升。提升销售人员对于底层逻辑的剖析能力，进而对商务场景的种种现象能够知其因、明其意、知其需、使其悦。

营销管理 2026年08月17日 0 点赞 63 浏览

王子璐

王子璐 商业文化导师北京大学EMBA特聘导师CCTV特聘高级品牌顾问多家500强企业咨询顾问诗与路文化咨询创始人清华大学工商管理硕士学位英国威尔士大学MBA学位国家注册高级企业培训师曾任职百度营销总监曾任职NISSAN营销总监曾获改革开放40周年营销风云人物称号职业生涯以营销为导向，以落地为目标。王子璐导师，二十载耕耘于商业文化沃土，他认为一切企业的经营最终都是要落在营销。他用咨询的思维做培训的课

整合营销 2026年06月27日 0 点赞 333 浏览

系统打造大客户销售铁军

主讲：马永强老师【课程背景】在激烈的市场竞争中，大客户销售的成功不再依赖个别“销售英雄”，而取决于能否打造一支目标一致、能力过硬、管理科学的“销售铁军”。许多团队管理者面临选人不准、培养低效、激励乏力、管理失控等挑战，导致业绩波动和人才流失。本课程旨在系统解决这些问题，为企业构建可持续的大客户销售组织能力。【课程收益】1. 掌握体系：建立“选、育、激、管、战”五位一体的销售团队管理系统思维。2.

营销管理 2026年05月20日 0 点赞 239 浏览