《创新形势下的精益化管理与智能化融合》 姜明忠老师的《创新形势下的精益化管理与智能化融合》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年09月09日 0 点赞 26 浏览
《全过程产品质量控制》 姜明忠老师的《全过程产品质量控制》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年09月05日 0 点赞 34 浏览
《企业环境合规管理》 姜明忠老师的《企业环境合规管理》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年09月01日 0 点赞 43 浏览
《TPM在企业设备管理中的运用实战》 姜明忠老师的《TPM在企业设备管理中的运用实战》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年08月28日 0 点赞 62 浏览
《QCC小组活动展开技巧培训》 姜明忠老师的《QCC小组活动展开技巧培训》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年08月24日 0 点赞 71 浏览
《EHS管理体系检查培训》 姜明忠老师的《EHS管理体系检查培训》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年08月20日 0 点赞 58 浏览
班组长TPM实战技巧 【课程收益】1)加强对设备维修管理的重视,及时发现维修管理中的问题,寻求解决办法;2)掌握如何进行自主保养,灵活运用自主保养的三大法宝,提高设备利用率;3)快速掌握计划保养的方法,减少企业损失,增强企业生产效率。【授课形式】教案讲授、视频分享、案例分析、互动交流;【培训课时】1天【课程纲要】一、 设备管理1、设备管理的意义、目的及范围; 2、未来的设备管理二、设 制造生产 2025年12月21日 0 点赞 387 浏览
品质管理 【课程收益】1)强化班组长的质量管理意识,正确建立产品质量管理体系;2)掌握现场质量管理的重要环节,有效提高产品品质,扩大企业的生产利润;3)理解产品质量成本的构成,从质量要利润;4)熟练掌握品质管理常用工具,提高产品质量分析和判别能力。【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流;【培训课时】1天【课程纲要】一、品质概论1、基本名词、术语; 2、品质观 制造生产 2025年12月12日 0 点赞 526 浏览
班组长物料需求计划 【课程收益】1)强化班组长的物料管理意识,认识物料管理的重要性;2)掌握物料管理工具,学会如何管理物料,促进班组长的责任意识;3)学会从物料管理中分析成本构成,在物料管理中减少浪费;4)建立实用的物料管理体系,使现场物料管理有条不紊。【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流;【培训课时】1天【课程纲要】一、 物料管理动态化二、 物料管理的流程化三、物 制造生产 2025年12月07日 0 点赞 529 浏览
5S实战与推广技巧培训 【课程收益】1)学会带着5S的观念观察现场,重新认识现场;2)理解5S精髓,抓住5S推进重点,推进有实用价值的5S;2)带动全员推行5S,提倡节约,创造高效、安全的工作场所;3)提升员工的素质,塑造企业形象,增强企业竞争力。【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流;【培训课时】1天【课程纲要】一、 5S概述1、再看我们的现场; 2、推行中的5S浪费?3、5S的地位;二、5S的推进重点及 制造生产 2025年12月02日 0 点赞 546 浏览