《创新形势下的精益化管理与智能化融合》 姜明忠老师的《创新形势下的精益化管理与智能化融合》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年09月09日 0 点赞 26 浏览
《全过程产品质量控制》 姜明忠老师的《全过程产品质量控制》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年09月05日 0 点赞 34 浏览
《企业环境合规管理》 姜明忠老师的《企业环境合规管理》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年09月01日 0 点赞 43 浏览
《EHS管理体系检查培训》 姜明忠老师的《EHS管理体系检查培训》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年08月20日 0 点赞 58 浏览
《TPM在企业设备管理中的运用实战》 姜明忠老师的《TPM在企业设备管理中的运用实战》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年08月28日 0 点赞 62 浏览
《QCC小组活动展开技巧培训》 姜明忠老师的《QCC小组活动展开技巧培训》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年08月24日 0 点赞 71 浏览
班组长TPM实战技巧 【课程收益】1)加强对设备维修管理的重视,及时发现维修管理中的问题,寻求解决办法;2)掌握如何进行自主保养,灵活运用自主保养的三大法宝,提高设备利用率;3)快速掌握计划保养的方法,减少企业损失,增强企业生产效率。【授课形式】教案讲授、视频分享、案例分析、互动交流;【培训课时】1天【课程纲要】一、 设备管理1、设备管理的意义、目的及范围; 2、未来的设备管理二、设 制造生产 2025年12月21日 0 点赞 387 浏览
低成本自动化(LCIA)认知与实务 第一章LCIA基础知识1、LCIA低成本自动化的历史2、LCIA低成本自动化定义3、LCIA低成本自动化5大改善原点4、LCIA低成本自动化对企业发展的意义5、LCIA的理解误区第二章LCIA改善思想与挖掘方法1、LCIA低成本自动化改善的6大基本思想2、挖掘LCIA机会点的4大原则3、透过现象看本质挖掘LCIA机会点4、通过作业改善原则挖掘LCIA机会点第三章LCIA基本机构及动力源 制造生产 2025年11月22日 0 点赞 483 浏览
品质管理 【课程收益】1)强化班组长的质量管理意识,正确建立产品质量管理体系;2)掌握现场质量管理的重要环节,有效提高产品品质,扩大企业的生产利润;3)理解产品质量成本的构成,从质量要利润;4)熟练掌握品质管理常用工具,提高产品质量分析和判别能力。【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流;【培训课时】1天【课程纲要】一、品质概论1、基本名词、术语; 2、品质观 制造生产 2025年12月12日 0 点赞 526 浏览
班组长现场管理与任务管理培训 【授课形式】案例分析、视频分析、教案讲授、案例解析、分组讨论、互动交流;【课程纲要】第一部分班组长现场管理一、班组长6S的推进重点及施展方法1、整理及实施重点;2、整顿及实施重点; 3、清扫及实施重点; 4、清洁及实施重点; 5、素养及实施重点;6、安全及实施重点; 二、6S深入推展手法1、定点摄影; 2、目视管理法; 3、定置管理法; 制造生产 2025年11月26日 0 点赞 527 浏览