学习型组织
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学习型组织与五项修炼精要

学习型组织与五项修炼精要
课程简介：“学习型组织”是当今最前沿的管理理论之一，美国前25家企业的80 %、世界前100家企业的40%都在创建学习型组织。而“五项修炼”则是创建学习型组织必备的五项核心技能，包括：系统思考、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习。当今时代，为了应对内外部复杂、多变、模糊、不确定的挑战，每一个管理者都应该把你带领的团队打造成为具有强大的凝聚力和战斗力、可以快速创新、应变、在激烈的竞争中脱
管理运营 2024年12月27日

团队学习与心智模式

团队学习与心智模式
建立学习型组织核心课程课程背景：团队学习是指企业团队内的集体性学习，协助企业成员之间的互相学习、交流、启发及共同进步。团队学习是发展团队成员整体配合去实现共同目标的过程。团队学习对组织与个体来说是双赢的选择，也是双赢的结果。学会团队学习，对当今组织和企业来说有着前所未有的重要性。这个原因很容易理解：几乎所有的重要决策，现在都是由团队来完成。有时是由团队直接做决策，有时是需要团队把个人决策变成行动。
管理运营 2025年09月06日

陈思杰

陈思杰
陈思杰老师现任J&S创始人，10年以上创业经验16年咨询公司销售以及销售管理经验游戏化管理专家、企业管理沙盘设计师《团队领导力沙盘》认证讲师“五项修炼企业高级教练班”认证讲师《第五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师《啤机游戏—企业经营决策沙盘》
沙盘模拟 2024年07月17日

马红忠

马红忠
马红忠老师高管领导力赋能与企业大学构建导师高管领导力与企业大学构建导师国家高级经济师职称中国企业大学校长CU50成员新华报业媒体特约研究员埃里克森培训认证教练筹建、运营、辅导的企业大学/商学院：宝能大学、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、用友领导力学院、元亨祥集团商学院等……擅长领域：高管领导力发展与赋能、企业大学全程构建与运营、人才战略与组织发展、高管核心班子建设、领导继任者计划
领导力 2025年07月13日