安全生产
基于价值的 [安全零事故]卓越企业安全管理
如何让“管”而不是“管”,如何让安全管理者能够成为一线『管理干部喜欢』的人?如何让安全管理不再是一纸『安全处罚决定书』?如何使安全部门的人员能够站在一个更好的层次去思考『安全的本质』?如何让安全管理者掌握更有效的管理手法?这些都成为安全管理人思之甚久的话题。不从人的不安全行为谈起,一切的一切安全管理都将落空!不从物的不安全状态落地,所有的安全改善都是白搭!
一线员工基础安全技能提升
主讲老师:田春荣课,一线员工的安全教育,一直是企业安全管理工作中的重要环节。鉴于听众为一线员工,要求培训过程既要突出安全操作的关键要求,又要讲解易懂,兼具趣味性,容易被员工接受并记忆。本课程将选择加工型企业普遍的安全风险,进行安全知识拉网式普及,期待给普通员工带来触动,实现安全意识、安全素养和安全技能的同时提升。
安全班组长隐患排查技能提升
基层安全组长必修课主讲老师:田春荣课程背景:企业的最小团队基本都是班组长,很多企业没有将安全技能要求做为班组长的筛选条件,因此,多数安全班组长相对欠缺安全技术基础。面对“一岗双责”——生产职责和安全职责——的挑战,新任班组长常常因为缺乏安全背景,在日常管理,尤其是安全管理的重点环节,比如隐患排查等,因为不能快速掌握工作重点导致占用大量时间却效率很低,因此班组长对履行安全职责,在心理上产生畏惧、甚至
企业安全人领导力安全技能双提升
本课程将从安全知识拉网式普及、安全管理能力提升、调动总经理参与安全管理的技巧等三方面,指导企业负责安全的副总以及中高层安全管理人员,顺利实现安全管理能力的全面飞跃,是企业负责安全的副总以及中高层安全管理人员升阶的必修课。
《安全生产管理》实战训练
在劳动生产过程中,努力改善劳动条件克服不安全因素,防止事故发生,使劳动生产在保证人员安全健康和财产安全的前提下顺利进行。我们如何进行安全隐患识别,规范人的行为和物的状态,如何甄别我们的人员、识别来访人员,保证公司财产、人员的安全是我们必须要考量的。对于一个企业来说,安全第一。本训练课程,不仅注重学员获取知识(管理概念原理讲授及讨论),同时注重学员学会解决现实问题
企业做好应急管理的五项基本功
课程大纲:1、什么是应急管理1.1应急管理的由来和发展1.2应急管理的概念1.3应急管理的对像2、为什么要做好应急管理2.1宏观层面的意义2.2企业层面的意义2.3应急管理的目的3、做好应急管理的五项基本功3.1识别应急管理的法律法规---是基础3.1.1国家安全生产的方针3.1.2应急管理法制体系3.1.3应急管理主要法律3.1.4应急管理法规3.1.5应急管
落实安全生产主体责任落实---论势、论法、论道
新的安全生产法的实施,更加突出管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产必须管安全的管理模拟,着重强调企业要落实主体责任,对于各企业来讲如何落实主体责任,如何履责、尽责、免责成为关注的重点,课程中结合安全生产法及国务院的文件要求通过五落实五到位、十八项主体责任的解读结合案例和实际工作开展讲解,力求企业在开展落实安全生产主体责任工作时候能够有的放矢。

