可持续型卓越班组安全建设
如何能够充分发挥班组全员的聪明才智，积极开展好班组安全建设，如何把班组各项安全工作做细做实，这才是班组安全管理的关键，这是一个艰巨的征程——可持续型卓越班组安全征程！本课程从如何建立可持续型卓越班组切入，打通卓越班组安全管控技术，深入探讨可持续型班组管理模式，最后关注保证班组安全持续卓越的重点，从而提高班组长的安全生产意识，增强安全管理知识，最终具备合格的卓越班组长履职能力。
安全生产
TWI-JS工作安全
实现0重大安全事故，是经营管理的第一要务主讲：王相增 老师【课程背景】企业经营管理的重点，不仅是创造更多的收益，更需要注重风险管控。近年来，有些企业为了增加创收不管不顾的扩大规模，疏忽了风险的管控，发生了重大安全事故，导致不仅没有更高的创收，还可能“一夜回到解放前”、很多家庭也跟着支离破碎。依据“海因里希法则”的原理，重大安全事故不是突然出现的。管理者平时用各种理由（生产任务忙等）来搪塞安全的重要
洞察事故隐患-重大隐患判定与典型事故案例专项提升
课程背景：作为企业安全生产的重要防线，重大事故隐患的识别与防控能力直接关系到企业的生存与发展。当前工贸行业安全生产形势依然严峻，粉尘爆炸、有限空间作业、液氨制冷等领域的重大事故隐患屡禁不止，特别是2025年以来多地连续发生多起重大事故，暴露出企业对重大隐患判定标准理解不深、防控措施落实不到位等突出问题。在“所有事故、伤害都是可以预防的”的安全理念指导下，强化重大事故隐患判定能力已成为企业落实安全生
建设工程质量管理与安全生产
课程目标：面向现场工程管理人员，探讨工程项目现场安全质量管理要求，提高现场管理水平和能力课程特色：全面、细致讲解相关内容，收集大量图片及视频辅以教学，结合工程现场实际案例教学，便于学员理解和掌握参课人群：施工现场项目负责人、现场安全质量管理人员课程内容：一、工程现场安全质量管理要点施工过程中安全质量检查要求参建方主体责任事故案例分析二、工程管理中与政府的沟通技巧企业与政府沟通所需资料与政府官员沟通
危险作业管控-有限空间作业安全
为有效控制乃至于以达到避免并长期规避有限空间作业事故的发生，应从思想上（人的因素）、管理上(管理因素）、技术（物的因素、环境因素）等方面，采用风险辨识、分级与管控，以及隐患排查与治理的双重预防机制手段，借助安全文化的氛围创建，从认识、认知的不足导致的不安全行为到自觉的向安全行为的转变，采用优秀的班主管理方法，着手对有限空间作业参与的各层级人员进行系统的培训
重大危险源卓越治理-风险智控与本质安全巅峰实践
为遏制重特大事故，国家相继颁布《危险化学品安全管理条例》《危险化学品重大危险源监督管理规定（2023修订草案）》及《重大危险源安全包保责任制办法（试行）》，形成“辨识-分级-评估-管控-应急-追责”的闭环监管体系。然而，基层企业在落实过程中仍存在“不会辨识、不懂分级、不知包保、不善应急”四大痛点。本课程以法规为纲、案例为镜、技术为器，通过“法规解读+标准实操+场景演练”三位一体设计
一线班组长的全域安全管理
课程背景：作为企业运营的最小单元，班组既是生产活动的核心载体，也是管理体系的神经末梢。其承载着组织机体的生命力——如同细胞支撑生物体运转，班组的稳健程度直接决定企业的可持续发展能力。在“基层强则企业兴”的共识下，强化班组建设已成为现代企业夯实管理根基的核心战略。在竞争日益激烈的今天，企业基层班组长的能力需求将是多维度、综合性的，基层班组长的管理能力将会遇到前所未有的挑战、供需矛盾日益凸显：→ 班
“双重预防 + 应急管理” 三道防线实战融合
基层管理人员履职能力提升培训主讲：孟蕊老师政策合规要求企业依据《安全生产法》第 4 条（双重预防法定责任）、第 41 条（隐患治理要求）及《生产安全事故应急条例》，同步落实 “风险分级管控、隐患排查治理、应急管理体系” 三大核心工作。基层管理人员是政策落地的关键执行者，但仍存在 “政策理解不深、流程衔接不畅” 问题，导致双重预防与应急管理脱节。
建安立策-建筑行业安全生产管理
课程背景：作为国民经济的支柱产业，建筑行业因其高危特性和复杂作业环境，对安全生产管理提出极高要求。近年来国家政策及法规日益趋严，不仅要求企业强化安全责任落实，还需推进安全技术和管理创新，切实减少事故率。建筑企业要提高安全生产能力，就需要系统性、前瞻性的理论指导和实战经验。设立本课程，旨在帮助企业和个人全面提升安全管理体系水平，实现理论落地与实操融合，推动建筑行业的可持续稳定发展。本课程系统讲解建筑
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