建筑工程质量安全管理 主讲:吴建宏老师【课程背景】在建筑行业,工程质量和安全管理是项目成功的核心要素。随着建筑市场的不断发展和竞争的加剧,企业面临着越来越高的质量要求和安全风险。近年来,因质量问题导致的工程事故和因安全管理不到位引发的安全事故时有发生,不仅给企业带来了巨大的经济损失,也严重影响了企业的声誉和社会形象。因此,提升建筑工程质量管理水平和安全管理能力,已成为建筑企业亟待解决的重要课题。本课程旨在帮助项目工程管 建筑房产 2026年01月13日 0 点赞 89 浏览
现代安全管理工具方法与应用 课程背景:生产企业安全管理涉及多个方面,包括法律法规、标准规范、管理体系、风险管控和实际操作等。首先,新的《安全生产法》对企业的安全管理要求越来越严格,安全管理要“安全第一、预防为主、以人为本”,要进一步提升安全管理理念和技术要求。其次,组织层面上,安全和风险管理领导者需要面对来自技术、组织和人力等多方面的颠覆性挑战,并务实地推进应对措施有效落实,减少人员伤害和事故的发生。传统安全管理模式依赖人工 制造生产 2026年01月08日 0 点赞 92 浏览
风险分级管控与隐患排查治理 随着各地方逐渐的落实与推进,在创建过程,也同样存在着各种各样的问题,使得创建推进偏离轨道,脱离实际,与当初习总书记提出的初衷相违背,起不到有效的减少、规避生产安全事故的作用。本课程针对双预防机制的产生背景、创建、推进、存在问题点、改善思路、方法,进行专项设计和解读。 制造生产 2026年01月10日 0 点赞 95 浏览
EHS安全管理体系建设 杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范,许多航空公司都引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司,所有的安全管理工作都是零,这就是零伤害、零职业病和零事故。进入杜邦公司的任何一个工厂,面对这个有着近200年历史的跨国企业,无论是员工还是来访者,谈论最多感受最深的永远是安全。 制造生产 2025年12月25日 0 点赞 126 浏览
现场安全管理工具与方法 生产现场危险源辨识和风险分级管控【培训目的】1、掌握生产现场危险源辨识的方法和技能;2、能够熟练的开展危险源的辨识;3、学会危险源的评估;4、掌握风险分级管控相关技能和方法。5、提升企业安全管理水平。【培训时间】2天(6小时/天)【参加人员】全体员工【授课方式】理论讲解+现场实操训练+视频分享+案例分析+小组讨论【课程大纲】导入:风险分级管控的由来第一部分:关于危险源辨识的基础知识 制造生产 2025年12月16日 0 点赞 143 浏览
邱尉宁 邱尉宁老师 生产管理实战专家20年资深工厂管理经验国家高级企业教练师恒力机械设备有限公司精益生产顾问曾任:昆山宏讯电子(台资上市) | 项目经理曾任:上海鼎讯电子(台资上市) | 项目经理曾任:华勤技术股份(大型民营企业) | 生产总监曾任:东莞华贝电子(中国民营500强) | 筹建办主任、物流部/品质部总监❒全程主导3个新厂筹建,其中东莞华贝稳步发展至今规模已达上万人❒& 生产管理 2025年12月29日 0 点赞 210 浏览
班组长安全管理能力提升训练 班组是企业安全生产的前线,是企业安全管理工作的立足点。在工厂生产过程中,班组长作为企业安全生产最后一道关卡的执行者,其作用举足轻重,他不仅是企业安全、生产、质量、效益的“第一责任人”,而且还是区队、车间安全工作上的参谋。训练一支高素质的班组长队伍,对企业的安全管理建设至关重要!企业安全战略及安全制度的落地靠的是班组长的执行能力。——张曦月 制造生产 2025年12月08日 0 点赞 210 浏览
刘艳玲 刘艳玲老师 安全管理专家26年企业安全管理与培训和咨询实战经验国家注册安全工程师安全管理高级工程师曾任:化工企业(上市公司)丨安全工程师、副部长国内某咨询公司丨项目经理、区域经理北京力君安文化有限公司 丨创始人、总经理 擅长领域:现代安全管理工具方法与实战应用、安全心理学及行为安全管理、安全管理、安全法律法规、6S与安全目视化管理、安全领导力与执行力、如何做好一 生产管理 2025年12月28日 0 点赞 220 浏览
基于安全生产法-企业最佳安全表现及课堂训练 培训大纲:第一章 安全文化理念与进程(编制《企业5年安全发展规划》)一、卓越安全文化搭建的五个条件(员工都能参与安全文化评价)二、安全生产法对企业安全文化的建设界定与要求第二章 卓越五层次安全管理体现解读(责任界定基于五层次安全体系)一、我国安全管理体系状况二、跨国公司安全管理体系解读三、我国安全管理体系与跨国公司安全管理体系对比四、跨国公司安全管理体系承诺解读五、跨国 制造生产 2025年11月13日 0 点赞 236 浏览
敲醒:企业安全管理意识,落实:企业安全管理细节 课程背景:安全生产重于泰山,但安全不是口号,其安全绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让企业不复存在,您是否觉得“安全管理”与您很遥远?根据长期到企业调研发现,企业安全管理影响因素特别多,企业中90%以上安全事故影响因素都与人,机,料,法,环等因素有关,现场的从业人员众多,往往安全意识最薄弱!加上企业安全教育流于形式,如何提升企业的安全管理意识?建立应有的安全管理体系,对企业就显得尤 制造生产 2025年11月10日 0 点赞 247 浏览