安百尚

员工职业生涯发展规划

【课程背景】员工职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。员工职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理,不但体现企业人力资源的规范性,还能营造健康的团队文化,是企业提升竞争力的核心。【课程对象】职场基层员工【授课方式

管理者的授权与激励

【课程大纲】单元一 管理基础管理的内涵管理必须遵循四个逻辑管理者的七个转变领导的认知经理人的两个角色:管理和领导职业经理人的思维路径图单元二 组织对管理者的要求管理者常犯七个错误管理者的七个关键角色管理者 “三把火”如何快速适应管理岗位的需要管理者的立场与职责案例研讨:案例分析:Tom的烦恼单元三 管理者的授权之道1.权力认知 权力构成 &nbsp

系统性思维与决策

系统性思维是用科学分析方法、整体思考问题思维体系。本课程用扎实理论体系、丰富的案例、视频、游戏、小组研讨等多种教学方法,详细阐述了系统思维的认知、常见决策偏误、从惯性思维、平行思维、垂直思维、结果导向思维、系统思维五个纬度深入分析工作中的常见思维体系,提升科学决策的能力,在丰富教学设计中,启发管理人员尤其是需要创新性思维人员的思维格局,提升组织工作绩效。

卓越职场人的必修课

【课程背景】 随着互联网带来的员工个性的日益突出,作为企业的新员工,如何全面塑造员工的职业化素养,实现角色转变,助力组织绩效提升。本课程从职场角色转变、职场七个原则、职业化行为、职场压力和高效执行五个纬度全面塑造员工的化素养,给工具、教方法、重落地,通过丰富多样教学形式,引导启发新员工实现走校园到职场的认知转变,全力提升员工职业化水准。【课程对象】职场中基层员工【授课方