客户关系

客户拜访五力模型

大客户关键场景的拜访设计,本课程围绕拜访过程中的五种关键力量“拜访设计力、人际好感力、高效沟通力、承诺共识力、谈判成交力”,提升销售经理的客户拜访策略规划能力,增强销售经理在拜访过程中的沟通技巧和谈判能力,帮助销售经理更好地理解客户需求,建立长期稳定的客户关系,提高销售经理的拜访效率和成交率,促进销售业绩的提升。

构建双赢的客户关系

Building Winning relationships课程目标和收益在本课程结束时,你将能够:▪与客户建立双赢的关系,赢得更多的合作机会▪与客户保持良好的关系,以获得来自客户的强有力的支持和优惠政策▪在谈判中规划你的优势和陷阱▪在谈判中使用两阶段模型——准备阶段和讨价还价阶段▪仔细规划你的位置,让谈判对你有利▪周密规划你

市场洞察与大客户销售进程管理

赵阳老师的《市场洞察与大客户销售进程管理》课程,聚焦销售实战方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

客户关系管理打造持久忠诚客户,实现持续盈利

温剑老师主讲的《客户关系管理打造持久忠诚客户,实现持续盈利》课程。客户关系管理起源于20世纪80年代,最初以销售自动化和客户数据库管理为主要形式。进入21世纪初,随着技术发展和数据积累,CRM系统逐渐普及,重心转向数据分析与客户洞察。如今,人工智能正推动客户关系管理迈向智能化新阶段,实现了更精准的客户交互与流程自动化,极大提升了管理的深度与效率。当前企业在客户管理方面仍普遍面临严峻挑战。

谭宏川

谭宏川老师(Samuel Tan)专业化销售技术提升专家销售罗盘©SLT认证导师信任五环©CLT认证导师营销规划©PLT认证导师日本产业训练MTP©认证美国培训协会(AATCP)高级促动师美国SPI解决方案销售认证讲师曾任:华为公司 客户群总监曾任:烽火集团 战略与市场部赋能经理擅长领域:大客户销售技能提升、销售项目运作与管理、大客户关系管理、商务谈判工作经

学习华为- 客户关系是第一生产力

客户关系是生产力,华为在创业之初,被称为具有三流的产品,一流的市场,在华为征战市场的27年间,无论是国内还是海外,客户关系管理都为企业的发展提供了强大的支撑,也是企业发展的核心命脉!在此期间,经过总结与提炼,华为逐渐形成一套完成的客户关系管理体系与方法

客户需求挖掘与商务提案

结合理论和实践,从突破客户、建立客户关系、挖掘客户需求及响应客户需求的角度进行阐述分析,通过案例、讨论、复盘等角色等方式阐述商业大客户开发致胜之道。

客户关系管理-方法与实践

郭松老师的《客户关系管理-方法与实践》课程,围绕正确理解客户关系、借助流程体系管理客户关系、谋定而后动等核心模块展开,并进一步深入单点突破、多点开花等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。

关键客户关系管理与深度营销

包贤宗老师的《关键客户关系管理与深度营销》课程,围绕全面认识关键客户关系管理价值、客户关系管理的普遍困惑与难点、客户关系管理的金字塔模型等核心模块展开,并进一步深入客户价值等级划分、关键客户责任矩阵落地等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的业绩成果。
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