尹宏亮

人力资源规划

培训对象:企业中高层管理者主要特点:详细阐述人力资源战略开发与管理的操作精髓培训背景:掌握战略性人力资源规划的要点和模式;掌握人力资源规划的管理工具;掌握如何在企业内实施战略性的人力资源规划和管理。课程大纲:一、人力资源规划概述1、人力资源规划的目的2、人资资源规划的流程3、人力资源规划与企业战略的匹配4、问题确认,是人力资源规划的重点5、人力资源问

集团运营及管控培训

集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化, 必须研究一个根本的问题: 集团 化的主要优势是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同为什么如此困难。

薪酬管理课程

薪酬设计管理是企业人力 资源管理工作中面临的最大难题。在调查企业中,薪酬的满意度仅有15.53%,缺乏科学性 和激励性的薪酬设计管理模式, 不但不能发挥员工的工作积极性,反而大大降低了员工对薪 酬和绩效的满意度,成为员工和老板心中永远的“痛”!很多企业都不同程度的面临以下困惑:

执行力培训

课程说明企业成功=5%的战略+95%的执行, 没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养

企业文化课程

培训背景:1.帮助学员拓展思维, 开阔视野, 转换心智模式, 提升综合能力与素质水平;2.帮助学员系统了解企业文化理论知识,科学认知企业文化的本质与规律,从内心深处切实体验到文化的力量;3.帮助学员深入掌握企业文化建设与管理的工具、模型与方法,学会在具体工作中有效实践与转化;主要特点:详细阐述企业文化&