萧弘 萧弘老师▪注册国际高级培训师(ACI-CILP)（证号：CISPL138D96FB）▪一级人力资源管理师（证号：1717000006105403 ）▪创业（SYB）培训师（证号：SYB120518820）▪连锁经营管理师（S000045001021243001122）▪版权课程《战略规划®》认证导师（认证号：AP00108）▪&n 人力资源管理 2026年06月15日 0 点赞 455 浏览
岗位分析与岗位评价 工作分析是人员管理的基础，只有做好了工作分析与职位说明书，才能科学地定岗定位，有效避免冗员、责任不清、扯皮等不良现象，并为招聘、绩效考核、培训等提供依据；而有了职位说明书，员工更加明确自己的职责所在，也更加会对自己职责范围内的事情负责。因此对部门主管来说，工作分析与职位说明书是必须要做的基础工作之一，必须学会用职位说明书管理员工。 人力资源 2026年08月21日 0 点赞 186 浏览
