工业品营销

1. 首页
2. 工业品营销

工业品渠道开发与管理

工业品企业，产品与技术并存，直销与渠道同在，工业品的渠道，与快消品的深、广、宽相比，具有自己明显的特性。因为工业品企业销售周期长，人脉关系依赖程度高，技术支持的作用明显，资金压力较大，所以工业品企业可以依托经销商，借助人脉管理，解决资金压力，解决售后服务问题，就成为迅速扩大销售额，增高市场占有率，提升品牌拉动力，增强企业发展的主要销售途径。

营销管理 2026年05月14日 0 点赞 450 浏览

大客户营销实战策略

在B2B（B&G端）大客户销售中，采购金额大，决策人多，采购周期长且流程复杂，采购因素多样这都给我们在业务实施过程中给销售人员带来很多不确定性，以至于销售人员无序的开展工作，经常是跟着感觉走，脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售工作常态化状况。

营销管理 2025年08月17日 0 点赞 1062 浏览

卓越营销团队管理

讲师：叶敦明，工业品营销教练。两本专著《变局下的工业品企业7大机遇》、《资深大客户经理，策略准、执行狠》课时：1天（6小时）特色：情境导入、案例互动、讨论与分享、实战演练，学为所用，活学活用课程大纲一、销售管理的四个基本功1、情境：工业品销售管理，全能选手最吃香 @客户管理，从信息、业务到服务的全流程 @团队管理，从销售、技术到公司的全职能 @自我管理，从技术、技巧到技能的全武行2、三类客户，销量

营销管理 2025年01月26日 0 点赞 1054 浏览

工业品营销卡位战略

【课程大纲】 一、中国式战略，该爱还是该恨？ ▪ 抓大放小，最后一无所获▪ 依葫芦画瓢，越走越远▪ “走出去”最终等于“丢出去”▪ 形式比落实更重要▪ 定位再到重新定位，特劳特的困惑二、卡位——开辟市场新蓝海 ▪ 客户究竟在关注着什么？▪ 如果你创造新的游戏规则，结果会是怎样？▪ 卡位，定位的再升华▪ 应用卡位战略的三大前提▪ “十六字真言”，卡位的核心战略思想三、明确定位（N

营销管理 2024年10月01日 0 点赞 1093 浏览

丁兴良

丁兴良工业品营销研究院院长工业品营销资深咨询专家中国工业品实战营销创始人工业品营销管控体系创始人卡位战略营销理论的开创者中欧国际工商管理学院EMBA2004年，荣登中国人力资源精英榜“十大杰出培训师”2006年，荣获中国培训师竞争力排行榜“中国十大企业培训师”2007年，被国际管理学会授予“杰出管理专家奖”2007年，荣获机械工业出版社“金牌作者称号”，并聘为专家顾问2007年，广东制造协会论坛上

工业品营销 2024年09月14日 0 点赞 2353 浏览

叶敦明

叶敦明老师工业品营销专家北京大学经管系研究生时代光华名师在线、慧聪商学院特邀讲师ABB输配电、韩国现代电子两家世界500强企业的7年中高管理层经验，价值中国网、哈佛商业评论网、第一营销网、中国营销传播、全球品牌网的专栏作者国内2家知名策划与咨询公司6年营销咨询经历，2家企业营销总经理的3年实战指导【自我解读】当了5

工业品营销 2025年09月01日 0 点赞 1867 浏览

李健霖

李健霖老师 大客户营销与客关系管理资深专家工业品营销中心创始人大客户八维营销体系创始人顾问式成交沟通八步流程创始人大客户营销与客关系管理资深专家PTT国际职业训练协会认证职业培训师2013年培训杂志评比为全国百强知名讲师【个人介绍】李健霖老师曾任中兴通讯学院营销讲师、森泰金属技术、昶东鑫线路板营销总经理。服务过海能达集团、晨光乳业、杨力集团、汉威集团、北方重工、比亚迪、南方中集、中广核

工业品营销 2024年05月15日 0 点赞 1923 浏览

包贤宗

包贤宗老师简介实战营销专家大客户实战销售专家关键客户关系管理实战教练曾任国内最大合资制药企业——西安杨森省区总经理曾任世界500强——艾默生电气中华区大区总监曾任中国武器装备集团——青山工业营销总经理▪被学员评价为“最接地气”、“最为实战”的大客户销售专家▪实效营销代表人物，国内第三代“咨询式落地培训”引领者▪金晶集团、华工激光、雅致集团等国内数十家

大客户营销 2026年09月17日 0 点赞 233 浏览

新形势下的营销战略管理

工业企业营销战略升级课程背景：中国制造业市场体量庞大且各种应用场景非常丰富从而引发群雄逐鹿。与此同时，传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级，本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求。目前越来越多的本土企业开始规划或实施出海和可持续发展战略，从而对供应商质量/品牌/创新/运营体系等提出更高的要求。随着互联网和数字化技术的持续发展，广大用户和合作伙伴除了传统的线下交流以外又催

营销管理 2025年11月14日 0 点赞 816 浏览

工业品经销商经营三日通

经销商老板若上EMBA班，真刀实枪改成花拳绣腿了。老板成了座上客，难道指望员工一夜之间成为职业经理人与原始股东吗？老板要进步，可不是邯郸学步。工业品经销商，在渠道为王的日子里，以下游的客户“要挟”上游企业，转手买卖成了经营的重心。当优质企业开始导入工业品营销理念与实践时，工业品经销商就必须走上“公司化经营之路”。从老板，到总经理，称呼的变化是小事，学会公司经营则是大事。学公司管理，可以上EMBA班

营销管理 2025年06月13日 0 点赞 1111 浏览