工作坊

1. 首页
2. 工作坊

业绩倍增—团队成果落地工作坊

【课程背景】在企业战略目标或年度目标实现的过程中，管理层作为承上启下的关键，往往决定着目标实现的最终结果。目前，很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成系统管理概念和技能。如何帮助管理者正确设定工作目标，分解工作计划，对执行活动进行控制？在执行过程中出现问题要如何科学的处理？“学而时习之，不亦说乎”，当今的商业环境变化越来越快，

管理运营 2025年11月23日 0 点赞 275 浏览

行动学习之结构化复盘工作坊

在当下环境多变的情况下，复盘是一个能够支持我们很好地向自身学习的工具，因为有时候我们根本没有现成的经验可以学习，所以在实战中边干边学就显得尤为重要。复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。在复盘中，双方进行双向交流，对自己和对方走的每一步的成败得失进行分析

管理运营 2025年11月19日 0 点赞 272 浏览

企业项目管理与复盘工作坊

【课程背景】在现代管理中，项目管理已成为企业成功的关键因素之一，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源，以投入产出比转化的角度，使企业的资源利用更为有效，以项目目标为导向，形成正向势能推动创造价值！提高管理者及团队对项目管理的认识与思维，形成项目管理知识系统的框架结构，有利于管理者角色转型、项目团队成员统一思想与行动

管理运营 2025年11月12日 0 点赞 260 浏览

关键对话「复盘」工作坊

引发思维升级、促成业务翻盘，这些可以通过「复盘工作坊」实现。复盘工作坊，不是掌握复盘的工具和知识，亦不是复盘过去普普通通的发生，更不是反思肉眼可视层面的业务业绩目标为什么没有达成。这是一个实际《复盘》研讨会项目的执行，使用团队引导技术引导团队有实际的内容产出（关键是认知的提升）的复盘研讨会，是一次从意外事件的发生中恍然大悟的旅程。

管理运营 2025年11月11日 0 点赞 259 浏览

未来探索：企业文化共识工作坊

企业文化是企业的“灵魂立法”，未来探索（Future Search）是能让“一个团队很快地转变它的行动能力”的经典团队共创式工作坊，在复杂、高冲突、充满不确定性的环境中，统合来自各方的利益相关者，通过对过去的回顾、对现在的分析，尤其是对未来的展望，塑造团队愿景，激发团队实现梦想的动力，并推动具体的行动措施。

管理运营 2025年11月28日 0 点赞 258 浏览

经验萃取工作坊

（传承成功经验，复制绩优方法）企业在经营过程中，有很多高价值的知识、核心方法、管理经验、关键行为以碎片形式零零散散分布在员工身上，但因为缺乏科学的经验萃取方法，导致组织中优秀的经验没有办法提炼和复制，所以企业最大的浪费是经验的浪费。

人力资源 2025年12月01日 0 点赞 238 浏览

打破隔阂跨部门沟通工作坊

主讲：肖罡老师，团队工作坊是完全激发每个人的潜能和最深层的价值观。彼此敞开心菲，打破隔阂。充分激发和包容每个成员的智慧，形成属于自己团队的解决问题的方法。由于解决问题的方法是团队的共创所得，因而团队每个成员对行动承诺度高，落地好。

管理运营 2025年12月11日 0 点赞 213 浏览

业务价值链分析与绩效改进工作坊

绩效改进是运用系统化的方法和工具，改变固有的工作行为模式，使其产生的结果更趋向与组织的发展愿景及目标一致，并使投入产出比最大化，从而帮助组织、业务和个人提升绩效。课程教授绩效改进的方法和工具外，让管理变简单，在不增加资源消耗的情况下，带来令人惊喜的业务结果和流程效率提升。

人力资源 2025年12月23日 0 点赞 200 浏览

群策群力工作坊-目标复盘与未来规划

课程背景：暂停，是为了更好的前进！复盘，最早是围棋俗语，又称“复局”，指围棋对弈后，复演该盘棋，以检查对局中招法的优劣与得失关键，以提升棋艺。将复盘技术应用与课题研究或项目管理中，对过去回顾、反思、重构！是为了优化策略，萃取经验复制传承，针对性的改进策略和计划！课程收益：●掌握复盘的技术和流程●运用复盘技术回顾年度/半年度目标完成情况，优化下年/下半年目标计划●运用复盘技术制定未来经营目标与必胜战

管理运营 2025年12月17日 0 点赞 158 浏览

“融”为一体，齐心“合”力—团队融合工作坊

【课程背景】课程融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论，通过卡牌活动互动，帮助学员自我赋能，发现自己的优势能力；团队融合，发现他人优势，表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情，建立良好的人际关系，提升团队凝聚力！【课程收益】▪帮助学员了解和发现自身优势，提升价值感；▪激发内在潜能，提高工作绩效；▪运用优势进行有效的沟通，提升归属感；▪&nbs

管理运营 2025年12月23日 0 点赞 152 浏览