工程造价

《水利工程设计概(估)算编制规定》及水利工程系列定额解读

《水利工程设计概(估)算编制规定》及水利工程系列定额的发布与执行,是水利部为加强水利工程造价管理、完善定额体系、提高投资效益而采取的重要举措。新规的出台将有力支撑水利高质量发展,为水利工程的造价管理和投资控制提供更加全面和细致的指导。各相关单位应认真执行新规,确保水利工程造价管理的科学性和规范性。

龚月明

龚月明老师 高级工程师政府评标专家工法评审专家市仲裁委仲裁员中价协会员纵横公路特聘造价专家现任某大型国企施工单位某央企某国企特聘高级造价顾问20年房建市政公路工程一线施工造价管理从业经验实战经历:来自某大型国企施工单位,从事市政公路房建工程一线施工造价管理二十多年,从一线技术员施工员干起,成长为项目总工项目经理计划经营部部长分公司总工程师总经济师,同时具有市政公路建筑三个专业的一级建造师,土建交通

吴新华

吴新华老师副教授,硕士研究生导师土木工程学会专家委员会委员国家一级造价工程师考试大纲及考试教材编委山东、云南等省份二级造价工程师教材编委知名造价工程师、建造师考前培训专家山东省注册执业资格中心、住建部干部管理学院培训专家常年为企业做有关工程造价实务管理、合同价款管理等实务性课程讲座参与或主持省部级、厅局级纵向科研项目10余项,获得中国煤炭科技进步奖2项,山东煤炭科技进步奖3项;参与编写煤炭建设行业

特大桥工程造价案例解析

一、工程造价在基础设施投資类项目中的重要性1.基础设施类投资项目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商务策划的重要性,盈利的关键点在于:一是做好前期设计优化与概预算编制,概预算文件编制合理,尽量做把盘子做大;二是进场后做好全过程的索赔工作以及项目的二三次经营与成本控制;结合大量案例详讲解。2.结合案例,讲述设计阶段承包方提前介入,对后期概预算编制的影响以后工程造价在项

房地产工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战

根据多名专家深入房地产开发项目历时3年系统深入跟踪研究,通过对10多家标杆房企业全过程精细化造价管理经验,经过流程分析、梳理归纳、总结提炼出的36个核心关键点,并逐一对每个关键点造价控制的实战案例进行情景推演及剖析,以发现项目实际操作中的造价难点以及解决这些问题的思路、方法及手段。

建设项目造价成本管理原理

课程提纲:一、建设项目成本管理的法律环境1.近半年来有关投资控制的新法规对于建设项目成本的影响2.国务院深化改革开放的一系列新规对于成本管控的影响3.住建部造价改革的一系列新规对于成本管控的影响4.我们的应对措施二、建设项目的成本管理1.成本控制发展趋势2.成本与安全、质量、进度的关系3.决策者的不同价值观决定不同成本4.管理前置5.信息化、网络化应用及大数据、人工智能对于成本控制的影响6.知识管

建设项目投资与造价全程跟踪咨询与审计落地实战

为了使广大评审、审计人员掌握建设项目全过程跟踪审计之道,真真领会新政策下的工程审计要点,同时也为了使广大工程投资与造价管理人员掌握造价全过程精细化管理关键环节操作,我们开发了国内最新课程《严防死守——建设项目工程投资与造价全程跟踪咨询与审计落地实战》培训。

城市轨道交通工程实施阶段造价管理及相关案例剖析

课程大纲:第一部分:城市轨道交通线路投资组成分析1、投资组成部分有哪些?2、各投资阶段有哪些特点?3、城市轨道交通投资有哪些特点?第二部分:城市轨道交通各投资周期的造价分析1、工程前期阶段造价分析;2、工程准备阶段造价分析;3、工程实施阶段造价分析;4、投产运营阶段造价分析;第三部分:城市轨道交通实施阶段的造价管理1、实施阶段的造价管理概述;2、施工图预算的编制;3、合同清单变更的管理;4、现场签

项目的成本、造价与经营创效

课程背景:在建筑业利润率持续走低,企业面临成本失控困局,创效能力薄弱,风险防控滞后三重核心挑战。课程收益:建立大商务管理理念,成本预控、二次经营联动的利润增长机制。降低成本风险,缩短结算周期。识别业主风险、设计缺陷、索赔机会点。运用"证据链闭环模板"提升索赔成功率,打通结算创效最后一公里。课程时长:1天,6小时培训对象:中层及项目经理授课方式:讲授、案例分析、课间活动

建设工程造价管控培训

第一章:施工现场如何控价第二章:基于司法解释二的合同风险及对策第三章:招投标阶段造价控制重点1)招投标概述2)招标文件3)招标控制价的编制4)工程量清单招投标特点5)招投标阶段工程造价控制的重点6)招标文件编制工作中应注意的问题7)重视询标工作,合理低价中标8)对投标报价进行清标第四章:建设工程款结算控制1.工程价款结算的依据2.工程预付款的结算3.工程进度款的结算与支付