工程造价
项目工程造价内部审计的要点与难点
课程背景： 对工程造价的管理是土建工程成本管控的重要方面。由于工程造价涉及的面比较广，涉及土建工程的整个流程，而且很多内容是工程设计、工程招投标、工程施工、工程预决算等方面的专业知识，同时，一些影响工程造价的因素比较复杂，所以，对于一般的内审人员，工程造价的内部审计是有一定难度的。所以，对于工程造价的相关内容，及对工程造价审计过程中重点和难点，
严峻形势下建设项目复杂疑难竣工结算36个痛点破解实战
造价（成本）管控关键点----做好造价（成本）管理必须在建设过程的关键时间，关键节点、关键流程、关键步骤、关键岗位开展精细化管理，造价（成本）管理才能卓有成效，我们称之为造价（成本）管理“关键点”。在工程造价（成本）管理的关键环节，又有36个重点，所以我们的课程名称为《工程造价全过程精细化管理36个关键环节管控实战》
城市轨道交通工程实施阶段造价管理及相关案例剖析
课程大纲：第一部分：城市轨道交通线路投资组成分析1、投资组成部分有哪些？2、各投资阶段有哪些特点？3、城市轨道交通投资有哪些特点？第二部分：城市轨道交通各投资周期的造价分析1、工程前期阶段造价分析；2、工程准备阶段造价分析；3、工程实施阶段造价分析；4、投产运营阶段造价分析；第三部分：城市轨道交通实施阶段的造价管理1、实施阶段的造价管理概述；2、施工图预算的编制；3、合同清单变更的管理；4、现场签
项目的成本、造价与经营创效
课程背景：在建筑业利润率持续走低，企业面临成本失控困局，创效能力薄弱，风险防控滞后三重核心挑战。课程收益：建立大商务管理理念，成本预控、二次经营联动的利润增长机制。降低成本风险，缩短结算周期。识别业主风险、设计缺陷、索赔机会点。运用"证据链闭环模板"提升索赔成功率，打通结算创效最后一公里。课程时长：1天，6小时培训对象：中层及项目经理授课方式：讲授、案例分析、课间活动
装饰工程造价全过程精细化管理三部曲
课程大纲：前言：工程造价全过程精细化管理总述一、投标报价阶段的造价精细化管理1、投标人如何处理清单漏项的问题？2、工程量清单编制的主要内容3、投标清单漏项的原因有那些？4、投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值（1）清单缺陷案例深入剖析（2）一个清单缺陷造成1000万审减（3）项目特征与措施费重复造成大额审减（4）清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷（5）清单单位错误造成
建设工程造价管理相关法规政策解读
课程提纲：一、影响工程造价管理的相关法规政策框架1、法律法律体系2、最新政策文件二、《民法典》与工程造价相关条款解读1、《民法典》整体框架及其影响2、《民法典》合同篇与造价管理相关条款解读三、最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）1、新司法解释十点亮点2、与造价管理有关的条款解读3、典型案例解读四、工程总承包相关政策对造价管理的影响
铁路工程造价标准文件解读及应用
第一部分 铁路最新计价规范解读一、 铁路现行主要的计价规范文件铁路工程造价标准包括哪些内容铁路工程造价现行标准新版铁路工程造价标准（2025年1月1日实施）二、 铁路工程造价文件修订的背景及意义铁路工程造价标准全面修订的意义与作用铁路工程造价标准修订遵循了什么基本原则本次铁路工程造价标准的修订遵循了依法合规、科学合理、问题导向、系统完整、简明适用的原则。新版铁路工程造价标准主要贯彻了哪些国家政策？
