房地产工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战
根据多名专家深入房地产开发项目历时3年系统深入跟踪研究，通过对10多家标杆房企业全过程精细化造价管理经验，经过流程分析、梳理归纳、总结提炼出的36个核心关键点，并逐一对每个关键点造价控制的实战案例进行情景推演及剖析，以发现项目实际操作中的造价难点以及解决这些问题的思路、方法及手段。
工程造价
建筑施工企业成本、造价、采购、合同、法务及增值税六方精细化协同管理落地实战
【课程背景】中国建筑业的持续发展将给建筑业企业（建设单位、房地产公司、施工企业等）带来了前所未有的机遇；新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的组合政策为企业提供了规范的市场环境。这些为建筑业企业（建设单位、房地产企业、施工企业等）带来了前所未有的机遇！然而在这样一个大好形势下：作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却在我国建筑业增速持续不断的情况下发生的。那么施工
市政工程造价编制与审核操作实务及案例解析
前言第一章市政工程造价概述第一节市政工程的分类与内容一、市政工程的分类二、市政工程的内容第二节市政工程的特点与项目界限划分一、市政工程的特点二、市政工程项目界限划分第三节市政工程造价的特点与定额项目划分一、市政工程造价的特点二、市政工程定额项目划分第四节市政工程实施各阶段的成本控制一、投资决策阶段二、设计阶段三、实施阶段四、竣工结算阶段……【交流互动答疑解惑】第二章 市政工程基本知识【
特大桥工程造价案例解析
一、工程造价在基础设施投資类项目中的重要性1.基础设施类投资项目（如PPP、EPC、EPC+F等模式）前期商务策划的重要性，盈利的关键点在于：一是做好前期设计优化与概预算编制，概预算文件编制合理，尽量做把盘子做大；二是进场后做好全过程的索赔工作以及项目的二三次经营与成本控制；结合大量案例详讲解。2.结合案例，讲述设计阶段承包方提前介入，对后期概预算编制的影响以后工程造价在项
