工程造价

1. 首页
2. 工程造价

建筑施工企业成本、造价、采购、合同、法务及增值税六方精细化协同管理落地实战

【课程背景】中国建筑业的持续发展将给建筑业企业（建设单位、房地产公司、施工企业等）带来了前所未有的机遇；新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的组合政策为企业提供了规范的市场环境。这些为建筑业企业（建设单位、房地产企业、施工企业等）带来了前所未有的机遇！然而在这样一个大好形势下：作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却在我国建筑业增速持续不断的情况下发生的。那么施工

建筑房产 2024年12月12日 0 点赞 1026 浏览

项目全过程咨询造价精细化管理

学通“五算三价” 精细造价管理 更好服务项目课程提纲：一．建设工程项目全过程造价管理理念建设工程项目全过程造价一共有八个方面：1、全过程造价八个方面：（1）估算阶段；（2）概算阶段；（3）预算阶段；（4）招、投标控制价；（5）中标价和合同价；（6）结算阶段；（7）决算阶段；（8）审计价。2、“五算五价”相互关系及用途（1）估算：用途及相互关系：是不可或缺的主要内容，是批复内容是概算、初步设计依据（

建筑房产 2026年02月21日 0 点赞 193 浏览

龚月明

龚月明老师 高级工程师政府评标专家工法评审专家市仲裁委仲裁员中价协会员纵横公路特聘造价专家现任某大型国企施工单位某央企某国企特聘高级造价顾问20年房建市政公路工程一线施工造价管理从业经验实战经历：来自某大型国企施工单位，从事市政公路房建工程一线施工造价管理二十多年，从一线技术员施工员干起，成长为项目总工项目经理计划经营部部长分公司总工程师总经济师，同时具有市政公路建筑三个专业的一级建造师，土建交通

建筑工程 2026年02月19日 0 点赞 262 浏览

崔晓明

崔晓明老师 建筑工程项目管理实战专家曾任：中国建筑第八工程局（建筑业，世界500强）中原公司 施工管理部经理曾任：中国建筑第八工程局（建筑业，世界500强）双湖花园项目 项目经理曾任：中国建筑新疆建工（建筑业，世界500强）外滩壹号项目 项目经理现任：郑州升达大学副教授 高级工程师职称、国家注册一级建造师、国家注册一

建筑工程 2026年04月06日 0 点赞 320 浏览

城市轨道交通工程实施阶段造价管理及相关案例剖析

课程大纲：第一部分：城市轨道交通线路投资组成分析1、投资组成部分有哪些？2、各投资阶段有哪些特点？3、城市轨道交通投资有哪些特点？第二部分：城市轨道交通各投资周期的造价分析1、工程前期阶段造价分析；2、工程准备阶段造价分析；3、工程实施阶段造价分析；4、投产运营阶段造价分析；第三部分：城市轨道交通实施阶段的造价管理1、实施阶段的造价管理概述；2、施工图预算的编制；3、合同清单变更的管理；4、现场签

建筑房产 2026年03月24日 0 点赞 173 浏览

项目的成本、造价与经营创效

课程背景：在建筑业利润率持续走低，企业面临成本失控困局，创效能力薄弱，风险防控滞后三重核心挑战。课程收益：建立大商务管理理念，成本预控、二次经营联动的利润增长机制。降低成本风险，缩短结算周期。识别业主风险、设计缺陷、索赔机会点。运用"证据链闭环模板"提升索赔成功率，打通结算创效最后一公里。课程时长：1天，6小时培训对象：中层及项目经理授课方式：讲授、案例分析、课间活动

建筑房产 2026年04月16日 0 点赞 118 浏览

刘雷

刘雷老师南京审计大学工程管理学院造价管理系（江苏省公共工程审计重点实验室），副教授，博士主要从事工程管理、造价管理与审计等方面的研究，主要讲授工程造价管理、建设工程招投标与合同管理、建设与审计法规、建设工程计量与计价、建设项目审计、工程项目融资等课程，曾在《土木工程学报》、《建筑经济》、《工程管理学报》、《系统工程》、《数理统计与管理》、《科研管理》、《管理评论》等刊物上发表了10多篇论文。长期担

建筑工程 2026年02月15日 0 点赞 266 浏览

项目工程造价内部审计的要点与难点

课程背景： 对工程造价的管理是土建工程成本管控的重要方面。由于工程造价涉及的面比较广，涉及土建工程的整个流程，而且很多内容是工程设计、工程招投标、工程施工、工程预决算等方面的专业知识，同时，一些影响工程造价的因素比较复杂，所以，对于一般的内审人员，工程造价的内部审计是有一定难度的。所以，对于工程造价的相关内容，及对工程造价审计过程中重点和难点，

财务管理 2025年08月02日 0 点赞 857 浏览

严峻形势下建设项目复杂疑难竣工结算36个痛点破解实战

造价（成本）管控关键点----做好造价（成本）管理必须在建设过程的关键时间，关键节点、关键流程、关键步骤、关键岗位开展精细化管理，造价（成本）管理才能卓有成效，我们称之为造价（成本）管理“关键点”。在工程造价（成本）管理的关键环节，又有36个重点，所以我们的课程名称为《工程造价全过程精细化管理36个关键环节管控实战》

建筑房产 2025年02月07日 0 点赞 1092 浏览

装饰工程造价全过程精细化管理三部曲

课程大纲：前言：工程造价全过程精细化管理总述一、投标报价阶段的造价精细化管理1、投标人如何处理清单漏项的问题？2、工程量清单编制的主要内容3、投标清单漏项的原因有那些？4、投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值（1）清单缺陷案例深入剖析（2）一个清单缺陷造成1000万审减（3）项目特征与措施费重复造成大额审减（4）清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷（5）清单单位错误造成

建筑房产 2026年03月23日 0 点赞 146 浏览