课程大纲：
前言：工程造价全过程精细化管理总述
一、投标报价阶段的造价精细化管理
1、投标人如何处理清单漏项的问题？
2、工程量清单编制的主要内容
3、投标清单漏项的原因有那些？
4、投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值
（1）清单缺陷案例深入剖析
（2）一个清单缺陷造成1000万审减
（3）项目特征与措施费重复造成大额审减
（4）清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷
（5）清单单位错误造成近百万的造价争议
（6）招标文件的一条不起眼的说明，让施工单位损失550万
（7）、招标控制价单价异常低造成的造价争议
（8）、地面找平现场和图纸严重不符造成100万造价争议的案例
（9）、投标时GRG图纸量表明暂估但是进场后清标100万的GRG全取消变成石膏木基层的造价争议的案例
（10）、招标清单数据出错，施工方单价提高10倍、中标后施工数量增加10倍的结算的争议
（11）、招标清单缺项、漏项，结算时申请增加的争议。
（12）、项目特征里含某工序，但是招标控制价、中标清单组价均漏组该工序定额，结算时申请增加引起的造价争议。
二、二次经营----施工阶段的签证变更、索赔
（1）签证、变更概述
（2）二次经营（签证变更）非常成功的项目效益展示
（3）常见的签证变更40个案例深入剖析
（4）常见的签证被否定的案例深入剖析------正确编写很重要！
（5）索赔的法律概念
（6）常见的索赔案例剖析
（7）二次经营施工方的三大薄弱项逐个破解
（8）索赔的关键----理由、证据、时效等关键因素的深刻解读
（9）不可抗力解析
（10）不可抗力发生后能索赔什么之正确解读
（11）工程承包合同概算太低，发生变更太多，造成超概怎么办？
三、结算审计阶段的造价管理----如何捍卫你的工程价款
（1）结算审计阶段非常重要，和审计公司如何沟通
（2）常见的、典型结算审计争议案例深入剖析
（3）定额缺项怎么办？
（4）如何利用法律体系主张你的工程价款
（5）材料调差到底是按施工配合比调差还是用定额配合比调差？
（6）施工期没跨冬季，能计取冬季施工费吗？
（7)定额缺项或约定不全怎么办？
(8)材料调差到底是按施工配合比调差还是用定额配合比调差？
(9)审计公司的惯用套路，与审计公司谈判必须要注意什么？
（10）工程清单缺项造成的造价争议案例解析
授课老师
王永建 深圳市装饰协会施工委员会评审专家
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
