打造企业成本竞争优势—人力资源成本精细化管理 【课程背景】许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门(成本中心),不像业务部门那样能够创造利润(利润中心)。所以在有的企业里,人力资源部地位比较低,显得可有可无。然而,降低成本同样可以有效地为公司提高利润、创造价值。尤其是随着中国人口红利的消失,用工形式的规范,劳动力的成本逐年上升,这种价值将会越来越明显。采用科学的模型、表格、图形等工具,运用量化管理的方法和数据分析的逻辑,能够让公司的人 人力资源 2025年05月03日 0 点赞 501 浏览
精细化管理模式 结合中国企业精细化发展阶段与实际现状,强调中高层管理者是如何看待精细化管理的心智模式,并结合生动而有趣的实际案例,全面并细致地提出了独特的精细化管理的策略,思维和方法,技巧。经过不断的提炼,精心筛选,从而找到用精细化管理维度来解决问题的最佳方案。通过情景化学习后,让我们一起研究精细化管理,践行精细化管理 制造生产 2025年12月24日 0 点赞 164 浏览
社区银行精细化管理 社区型银行网点作为商业银行服务社区、服务村镇、服务商圈的“最后一公里”入口,承担着获取大量基础客户群、长期经营客户的重任。目前,众多社区型网点因多种原因存在着三大问题:1)社区共建浮于表面,营销活动蜻蜓点水,缺少对周边社群、商业街区的深入渗透; 银行课程 2025年01月24日 0 点赞 809 浏览
精细化管理 内容提要第一讲精细化管理概述什么是精细化管理精细化管理的意义态度最认真的管理作风最过硬的管理方法最灵活的管理效果最良好的管理智慧最丰富的管理五个抓手——团、决、机、控、行主动控制,防微杜渐向机制要效益第二讲精细化管理之目标计划目标体系“三步曲” 管理运营 2025年10月27日 0 点赞 340 浏览
房地产公司工程项目全生命周期过程精细化管理 课程目标:课程结束后,学员将能够:▪全面了解组织房地产项目管理实践应用▪认识房地产项目全面预算管理和风险管理重要性,协调项目需求和资源的矛盾▪掌握房地产项目全过程管控的工具与方法▪学会通过房地产项目全过程管理对项目进行有效的监控与考评▪学习国内房地产最佳项目精细化控制体系的实践经验与方法▪明确房地产项目精细化管理与成本控制及结 建筑房产 2024年12月20日 0 点赞 902 浏览
银行网点现场服务与精细化管理 【课程背景】银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中,有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对客户一味忍让,不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口,营业厅的建设和管理成为现代银行关注的焦点。本课程从银行营业厅环境管理、团队管理、两会管理、服 银行课程 2025年05月18日 0 点赞 608 浏览
严峻形势下建设项目复杂疑难竣工结算36个痛点破解实战 造价(成本)管控关键点----做好造价(成本)管理必须在建设过程的关键时间,关键节点、关键流程、关键步骤、关键岗位开展精细化管理,造价(成本)管理才能卓有成效,我们称之为造价(成本)管理“关键点”。在工程造价(成本)管理的关键环节,又有36个重点,所以我们的课程名称为《工程造价全过程精细化管理36个关键环节管控实战》 建筑房产 2025年02月07日 0 点赞 911 浏览
转型升级之路:精细化管理 【课程背景】2017年,中国将面临的是一个乱象丛生的国际经济和金融环境,消费增长将面临可支配收入增速放缓、汽车拉动作用减弱等不利因素,外贸形势面临国际贸易格局改变、贸易保护趋势抬头等挑战,经济下行的压力很大,因生产成本上升、市场低迷等因素,许多企业转型升级成为必然。在经济发展新常态的理念下,中国经济开始脱离投资驱动和出口驱动的增长方式,正逐渐向强调质量、效益、创新和可持续发展过渡,降速提质增效是新 制造生产 2025年01月10日 0 点赞 802 浏览
终端市场生意规划与精细化管理 培训受益:1、帮助销售人员树立,以销售目标为中心的工作习惯;2、帮助销售人员建立,策略先行的市场管理思维;3、帮助销售人员提升,终端市场精细化管理的核心技能;课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。课程大纲模块一:销售目标与市场策略1、销售人员的天职:达成销售目标2、影响销售目标实现的核心要素3、市场分析的工具和方法4、区域市场竞争四大角色与策略模块二:终端市场发展五大瓶颈1、 营销管理 2025年12月22日 0 点赞 152 浏览
企业精细化管理与培养工匠精神 在当今竞争激烈的市场中,企业要想获得持续性的胜出,必须建立自身的核心竞争力!打造核心竞争力从本质上来说就是打造一支不断复制,追求卓越的组织。当下的中国的企业普遍处于转型变革时期,粗放型到精细化的全面提升过程中如何快速有效的转型是每个企业家都苦苦思考的问题!现实情况是缺少有效的对照,缺少有效的操作方法,而且任何的企业变革内部的阻力总是如此之大 管理运营 2024年11月22日 0 点赞 700 浏览