工程造价
步步为盈-建设项目造价合约法务全过程精细化协同管控落地实战
收集10多家标杆企业全过程精细化造价管理的先进经验,经过对标论证、流程分析、梳理归纳,研发推出了《步步为盈——建设项目造价合约法务全过程精细化协同管控落地实战》课程,总结提炼出了工程造价全过程精细化控制的36个核心关键点
装饰工程造价全过程精细化管理三部曲
课程大纲:前言:工程造价全过程精细化管理总述一、投标报价阶段的造价精细化管理1、投标人如何处理清单漏项的问题?2、工程量清单编制的主要内容3、投标清单漏项的原因有那些?4、投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值(1)清单缺陷案例深入剖析(2)一个清单缺陷造成1000万审减(3)项目特征与措施费重复造成大额审减(4)清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷(5)清单单位错误造成
工程造价全过程精细化管理三部曲
投标标价、二次经营、结算审计课程大纲:一、投标报价阶段的清单缺陷应对(一)投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值(二)清单缺陷案例深入剖析(1)一个清单缺陷造成1000万审减(2)项目特征与措施费重复造成大额审减(3)清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷(4)清单单位错误造成近百万的造价争议(5)招标文件的一条不起眼的说明,让施工单位损失550万(三)、清单缺陷应对二、二

