工程造价

项目的成本、造价与经营创效

课程背景:在建筑业利润率持续走低,企业面临成本失控困局,创效能力薄弱,风险防控滞后三重核心挑战。课程收益:建立大商务管理理念,成本预控、二次经营联动的利润增长机制。降低成本风险,缩短结算周期。识别业主风险、设计缺陷、索赔机会点。运用"证据链闭环模板"提升索赔成功率,打通结算创效最后一公里。课程时长:1天,6小时培训对象:中层及项目经理授课方式:讲授、案例分析、课间活动

工程项目审计应对操作实务

课程收益:本课程内容主要包括工程施工审计、工程变更和现场签证审计、工程施工现场真实性审计、施工图预算审计与审核、工程结算常见争议案例等,内容包满,案例全面,可操作性强。配有适当的互动答疑与活动。使学员在生动、愉悦的氛围中有效接受课程知识与技能而满载而归。课程时长:0.5-1天培训对象:工程项目班子、项目经理等授课方式:讲授、案例分析、课间活动、讨论提问

装饰工程造价全过程精细化管理三部曲

课程大纲:前言:工程造价全过程精细化管理总述一、投标报价阶段的造价精细化管理1、投标人如何处理清单漏项的问题?2、工程量清单编制的主要内容3、投标清单漏项的原因有那些?4、投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值(1)清单缺陷案例深入剖析(2)一个清单缺陷造成1000万审减(3)项目特征与措施费重复造成大额审减(4)清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷(5)清单单位错误造成

城市轨道交通工程实施阶段造价管理及相关案例剖析

课程大纲:第一部分:城市轨道交通线路投资组成分析1、投资组成部分有哪些?2、各投资阶段有哪些特点?3、城市轨道交通投资有哪些特点?第二部分:城市轨道交通各投资周期的造价分析1、工程前期阶段造价分析;2、工程准备阶段造价分析;3、工程实施阶段造价分析;4、投产运营阶段造价分析;第三部分:城市轨道交通实施阶段的造价管理1、实施阶段的造价管理概述;2、施工图预算的编制;3、合同清单变更的管理;4、现场签

新政策下工程造价精细化管理与实务

一、建设工程造价管理体制改革二、新法规规范对价款结算影响1.《民法典》对合同价款结算影响2.法释〔2020〕25号对结算的影响三、合同价款精细化管理(一)招投标环节过程控制精细化管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制及对策2.招标文件编制以及合同约定要点3.“最高投标限价”跟踪控制及对策4.材料、设备、专业工程暂估价及甲乙供材料招投标关键5.招投标环节过程精细化管理的要点6.招标文件中价格风

建设工程造价管控培训

第一章:施工现场如何控价第二章:基于司法解释二的合同风险及对策第三章:招投标阶段造价控制重点1)招投标概述2)招标文件3)招标控制价的编制4)工程量清单招投标特点5)招投标阶段工程造价控制的重点6)招标文件编制工作中应注意的问题7)重视询标工作,合理低价中标8)对投标报价进行清标第四章:建设工程款结算控制1.工程价款结算的依据2.工程预付款的结算3.工程进度款的结算与支付

工程造价全过程精细化管理三部曲

投标标价、二次经营、结算审计课程大纲:一、投标报价阶段的清单缺陷应对(一)投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值(二)清单缺陷案例深入剖析(1)一个清单缺陷造成1000万审减(2)项目特征与措施费重复造成大额审减(3)清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷(4)清单单位错误造成近百万的造价争议(5)招标文件的一条不起眼的说明,让施工单位损失550万(三)、清单缺陷应对二、二

市政造价实战业务课程

第一章 市政造价简介1、市政工程初级理论市政工程的概念市政工程空间范围划分全过程项目造价管控的解读2、市政工程造价简介市政工程算量的理论方法市政算量软件简介现行清单及定额简介第二章 土石方工程1、土方施工的常规工艺土方的来源与去处土方施工机械简介、经济效能分析及合理搭配土方调配图的绘制、加权平均法算运距2、清单及定额计算规则解析土方虚实转换系数解读清单及定额计算规则对比放坡

崔晓明

崔晓明老师 建筑工程项目管理实战专家曾任:中国建筑第八工程局(建筑业,世界500强)中原公司 施工管理部经理曾任:中国建筑第八工程局(建筑业,世界500强)双湖花园项目 项目经理曾任:中国建筑新疆建工(建筑业,世界500强)外滩壹号项目 项目经理现任:郑州升达大学副教授 高级工程师职称、国家注册一级建造师、国家注册一

《水利工程设计概(估)算编制规定》及水利工程系列定额解读

《水利工程设计概(估)算编制规定》及水利工程系列定额的发布与执行,是水利部为加强水利工程造价管理、完善定额体系、提高投资效益而采取的重要举措。新规的出台将有力支撑水利高质量发展,为水利工程的造价管理和投资控制提供更加全面和细致的指导。各相关单位应认真执行新规,确保水利工程造价管理的科学性和规范性。