从0到1 打通底层逻辑 掌握线性基建项目策划精髓
明确目标、压实组织模式、做实项目策划主讲人：解晓忱【课程背景】在当前项目市场竞争白热化的态势下，施工企业要斩获优质项目，难度不言而喻。从海量竞争对手中脱颖而出，成功中标优质项目，这背后是无数资源的投入与艰辛的付出。而当企业成功获取项目后，如何凭借合理的经营策略达成各项既定目标，就成为了决定企业兴衰的关键。在这一过程中，一份全面、精心且合理的项目策划，堪称项目成功的基石。
工程项目管理
项目双优化管理与实践
【课程背景】2021年，中国建筑业总产值近30万亿元，占GDP的7%，且有逐年增加趋势。然后施工单位数量也是与日俱增，建筑行业的竞争表现得十分剧烈，低成本竞标成为不可回避的一种常态。如何在项目低成本中标前提下取得应有利润，保持企业可持续、高质量发展，是施工单位面临的重难、难点和痛点。本课程以项目双优化管理为主线，通过双优化基础知识介绍，加强双优化策划和实施，结合过往工程中大量落地的设计优化和施组/
《迁都风云》工程项目管理沙盘
【背景导入】本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平，是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平，是具有中国历史重大意义的事件，其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。永乐十四年，明成祖召集群臣，正式商议迁都北平的事宜。你是朝中大臣，曾经反对迁都，明成祖对反对的臣工一一革职或严惩，你随即不再进言。朱棣任命你负责此次迁都事宜，这可是万金重担，干不好要会掉脑袋的差事。你只能依
建设工程项目全过程合同风险管理实务操作
主讲：崔晓明【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方式作为各项权益与义务的法律凭证,做好合同管理和风险防范能够保证双方利益
建筑装饰工程项目管理
课程提纲：一、项目策划管理1、项目组建管理2、项目策划内容及分析2.1项目策划的基本方法2.2项目策划重点分析二、项目工期履约管理1、进度计划管理2、生产统计管理三、项目质量管理1、质量目标计划2、质量过程监控管理2.1样板先行制度2.2施工过程的质量检查2.3高标准质量要求与成本管控的关系3、质量验收管理3.1质量预验收制度3.2质量创优管理四、项目技术管理1、深化设计管理1.1测量放线的规范化
大商务管理体系的应用
一、大商务管理、范畴和体系1、大商务管理2、大商务管理范畴3、“大商务体系”二、大商务管理架构的设置1、设置总经济师岗位。2、设立商务管理部。3、建立“铁三角”人才库。4、组建咨询算量中心。5、组建招采中心。6、探索组建区域经理部机构。三、大商务管理重点工作1、强化标前策划2、强化标后策划3、强化竣工项目结算。4、创新项目组织管理模式。5、完善造价管理工作机制。6、完善绩效考核兑现工作。7、建立综
集成管理-EPC工程总承包项目管理实务
如何进行EPC项目的整体策划，项目前期如何规划EPC的实施，如何编制合理的EPC招标文件，如何进行前瞻性的合同谈判，以及EPC项目全过程履约管理与风险防控，这些必将成为工程项目总承包的关键性工作。本课程将从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践，以帮助企业更好地适应市场的需求，全面提高项目管理的水平。
市政排水工程新技术与项目管理案例深度解码
从新技术到实操，排水工程经典案例全透视主讲人：解晓忱【课程背景】市政排水工程是城市基础设施的关键组成部分，它不仅承担着及时排除城市内涝、保障居民正常生活的重任，还对城市生态环境的保护和改善起着关键作用。随着城市规模的不断扩大以及极端天气事件的频繁发生，如暴雨、洪涝等，对城市排水系统的排水能力提出了更高的要求，传统排水系统在面对这些极端情况时，常常出现排水不畅、内涝频发的问题
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