工程项目
运筹帷幄-实战式工程项目全流程管控
本次培训将紧密结合行业发展趋势与企业实际需求，邀请业内资深专家与学者，围绕项目管理核心知识领域，如项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等，以及油气田工程领域的专业知识与实践案例，进行深入讲解与交流。我们期望通过此次培训，为大家搭建一个学习、交流与提升的平台，助力各位在今后的工作中，更加科学、高效地管理油气田工程项目，为企业发展贡献更大力量。
实战式工程项目全流程管控
课程背景：工程，在大众眼里是个有钱赚的行业。工程项目是不是闭着眼都可以捡钱？从宏观角度讲，工程项目的顺利实施既是促进国民经济稳固增长的关键，也是保证人们正常生产生活、维护国家长期繁荣稳定的重要手段，在国民经济建设中占有举足轻重的地位。从微观角度讲，随着社会分工的不断细化，工程项目在原有唯一性、一次性、固定性、不确定性和不可逆性等特征之外，不断显现其复杂性特征，导致工程项目管理表现出非线性、整体性、
工程项目在履约过程中的法律风险管理项目成本管理及合同谈判
课程目标：课程结束后，学员将能够：▪充分了解EPC总承包项目的执行全过程▪能够独立或是带领团队执行大型项目▪项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段▪组建和完善项目风险管理▪了解和掌握合同签署前的风险管理▪了解和掌握项目合同签署后的风险管理▪了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别▪了解和
工程项目合同管理实务
课程背景在市场经济环境下，契约精神和合同观念对于管控项目风险、提升项目绩效、取得项目成功至关重要。合同定义了项目本身，以及业主对项目的管理方式。合同是项目计划和控制的终极依据。缔约人对合同有绝对履行的义务。完善的合同是项目成功的基石。糟糕的合同是商业的风险之源。失败的履约是公司的灾难。通过系统地学习项目合同的性质、内容和合同管理实务，可以有效提升项目管理者的合同管理能力。常见痛点▪未能
“十四五”背景下项目投资评审政策法规解读与案列解析
前言第一部分“十四五”规划与项目投资评审相关政策法规解读第二部分项目投资评审工作的现状与存在的主要问题分析第三部分项目投资全过程控制与主要业务价值梳理第四部分项目投资评审组织的职能与岗位职责和制度解析第五部分项目评审的依据与流程及相关表单应用实践第六部分项目投资评审关键事项与要点、难点分析第七部分项目投资评审的主要内容与工作成果解析第八部分项目投资评审风险防范与注意事项第九部分项目投资评审案例解析
工程项目加快推进结算审计的全过程管控重点
我们碰到甲方不愿意启动审计；也碰到甲方拦腰砍的情况；大家是否分析后这里的终究原因是什么？其次，项目编制结算审计工作，背后的底层逻辑就是将我们项目实际施工内容、工艺做法、特殊情况等，通过结算审计资料进行再次的复盘分析，通过分析，评估风险来解决风险。很多时候，我们为了编制结算审计资料而编制结算审计资料，忽略了项目实施过程中的实际内容，从而偏离了项目的实际情况；
工程项目招投标管理实务培训
课程大纲：一、招标投标相关的基本知识及最新规定1、几个基本概念2、为什么工程建设项目要进行招投标3、工程项目招标投标的法律法规（含最新《招标投标法》修订草案解读）4、哪些工程建设项目需要进行招投标5、招标的形式6、邀请招标适用的范围7、《政府采购法》与《招标投标法》的联系和区别8、电子招标投标二、规范的工程项目招标流程说明1、工程项目招标流程2、公开招标程序完成的时间限制3、国家标准招标文件解析4
