工程项目合规管理及审计风险防控 培训旨在加强建筑企业合规管理,推动企业合规经营,提升项目合规风险管理能力,结合工程项目全过程合规管理和风控要求,对各阶段合规管理及审计风险防控进行讲解,持续提升从业人员合规与风险管理能力。【课程对象】1. 建设单位管理层,建设项目投资管理的骨干人员;2. 企事业单位内部审计、内部控制、纪委、监察、财务部门负责人及相关人员主讲人:王庄 南京审计大学 工程审计学院【课程内容】一、概述1. 新形势下建筑 建筑房产 2026年03月13日 0 点赞 98 浏览
工程项目市场开发与大客户根据地建设实战案例剖析 课程背景:在当前市场竞争日益激烈的环境下,工程项目市场开发与大客户根据地建设成为了企业获取竞争优势的关键。企业需要系统地洞察大客户管理,制定成功的大客户管理方案,全面深度剖析大客户的外部和内部要素,以实现从个人到团队,从野战到正规的转变。本课程旨在帮助企业管理人员和销售人员掌握市场开发的关键技能,提升与大客户的合作效率,构建并维护牢固的客户关系,从而实现公司战略目标。课程收益:1、工程市场开发能力 建筑房产 2026年03月20日 0 点赞 100 浏览
项目二次经营创效暨工程变更索赔结算管理 培训时长:一天适合人员:公司总济师/主管商务管理的副总、公司成本/合约/法务/工程部门、项目经理/总工/商务经理、有一定工作经验的商务和技术管理人员。课程大纲一、开题小案例让变更索赔不再“内卷”二、变更索赔不是孤岛1、变更索赔和技术2、变更索赔和财务3、变更索赔和物资4、变更索赔和质量5、变更索赔和安全6、变更索赔和设计三、工程变更索赔的5个误区1、认为项目的亏损都需要通过变更索赔来弥补2、怕提出 建筑房产 2026年03月01日 0 点赞 103 浏览
EPC项目设计及技术管理 【课程大纲】一、通过案例学EPC设计管理1.项目概况:房建EPC项目,山地建筑施工,上下高差165米,地形复杂。2.项目目标:进度制胜,实现经济效益和社会效益。3.进度管理4.设计与施工总平面布置融合:永临结合,降低成本,提高效率。5.方案比选:选择高效经济的施工工艺和材料,缩短工期。6.设计与施工紧密结合:发挥设计优势,优化调整方案,节省时间。7.施工进度管理:合理安排工期,穿插施工,保证进度。 建筑房产 2026年02月27日 0 点赞 107 浏览
精益成长-复杂工程项目精细化成本管理 企业在面对复杂工程项目时,往往面临着成本难以有效控制、资源难以高效利用的困境。这不仅导致了项目经济效益的下降,还影响了企业的市场竞争力和客户满意度。如何在复杂多变的环境中实现项目成本的有效控制和资源的最佳配置,成为了企业亟待解决的一大痛点。 管理运营 2026年02月02日 0 点赞 114 浏览
超前布局-工程项目全流程策划与组织沙盘推演 项目管理是对所实施项目进行全过程、全方位的策划、组织、控制与协调的生产行为,是一种先进的施工管理方法和管理手段。管理工作的好坏,已成为决定企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题的决定因素。本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员体验项目管理的核心技能! 建筑房产 2026年02月21日 0 点赞 120 浏览
工程项目市场营销全过程管理与实战技巧解析 PART 01 客户识别与开发1、客户识别——业主的分类(纯政府投资平台,年度投资额;盈利类政府投资业主,投产和后续盈利;政府类业主,业绩,政绩,宣传包装;私营业主,降本和后续运维等等)——重点展开: 特点、形式、核心需求的应对的总体原则、应对 措施(1)纯政府投资平台类业主(2)盈利类政府投资平台类业主(3)政府单位/部门类业主(4)传统类国企业主(5)传统类私营业主 建筑房产 2026年03月12日 0 点赞 121 浏览
工程项目招投标管理实务培训 课程大纲:一、招标投标相关的基本知识及最新规定1、几个基本概念2、为什么工程建设项目要进行招投标3、工程项目招标投标的法律法规(含最新《招标投标法》修订草案解读)4、哪些工程建设项目需要进行招投标5、招标的形式6、邀请招标适用的范围7、《政府采购法》与《招标投标法》的联系和区别8、电子招标投标二、规范的工程项目招标流程说明1、工程项目招标流程2、公开招标程序完成的时间限制3、国家标准招标文件解析4 建筑房产 2026年02月27日 0 点赞 127 浏览
魏可以 魏可以老师全国一级注册建造师大学建筑专业教师华中科技大学土木工程专业高校教师资格证、一级注册建造师(建筑工程)水利工程师、一级智慧建筑咨询工程师思维导图认证师15年建筑专业从事经验世界500强建企项目经理实战经验:建筑企业7年施工现场经验,担任多年项目技术负责人职位;获得《一种便于清洗的建筑搅拌装置》发明专利,并担任世界500强地产公司房建项目经理曾任大学建筑工程专业教师,主编多本大学建筑类教材, 建筑工程 2026年02月23日 0 点赞 140 浏览
谭登望 谭登望老师 高速高路工程项目管理专家39年工程建设项目管理实战经历一级建造师、监理工程师,高级工程师哈尔滨建筑工程学院工业与民用建筑本科林业部白城林业机械化学校道路桥梁专业任职经历:曾任:上海建工集团项目总工程师曾任:上海市工程建设咨询监理有限公司项目总工程师、总监理工程师曾任:黑龙江省宁安市市政道路改造建设工程(BT项目)房地产开发现场执行经理曾任:鹤大公路牡丹江宁安段高速公路建设指挥部工程建设 建筑工程 2026年02月21日 0 点赞 142 浏览