工程风险管控

投资视角下工程全生命周期实战管理及风险防范实务

李承霖基于EPC实战总结的实务课(一)投资与工程全生命周期管理思维导图1.工程建设全生命周期管理;2.如何选择工程建设项目管理模式及风险防范;3.项目启动与策划管理;4.全过程项目管理;5.项目准备及实施过程管控;6.项目验收及收尾管控;7.新时代工程建设项目管理发展方向。(二)提升投资收益的主要措施1.基于工程管理提升收益六项措施;2.某投资项目案例分享;3.工程项目不同管理模式的业主选择方法;

建设工程合同管理及风险防控

一、合同的概念、形式及风险控制1.结合《民法典》,讲解合同的概念、形式,广义与狭义上的合同,合同起草的重点及风险控制点(结合两个典型案例);2.建设工程合同的法律概念、要式性,国家管理性的特点,合同文件的组成3.从当事人的工商信息、业务资质、信用、涉诉、财务等不同方面重眯讲解合同管理的风险控制及重点;4.以某合同审核为例,讲解合同审查的要点、重点、风

建设工程合同与工程款清欠全过程风险管控与应对

培训方案:(一)施工企业工程款清欠最新法律、政策解析(将各相关条款贯通串讲并结合案例)1.《建筑法》下建设工程施工模式结构分析;2.《建设工程工程量清单计价规范》3.《预算法》对工程款清欠实质性约束;4.《政府投资条例》对工程款清欠规则的改变;5.《保障农民工工资条例》在工程款清欠实施过程中的适用;6.《司法解释一》对工程款清

工程项目全过程盈利策划以及风险管控

一、工程项目全过程盈利策划(一)、项目投标报价阶段的盈利策划1、本阶段盈利策划重要关注点2、项目实施条件分析3、标前成本测算4、投标报价技巧和策略的合理运用(二)项目合同签订阶段的盈利策划1、常见的合同缺陷2、不同合同模式及其风险3、(EPC)合同评审要点4、合同交底(三)项目生产履约阶段的盈利策划1、商务策划书2、合同管理策划3、项目管理团队策划4、(分包)合约规划