基于商业洞察力的市场分析 刘亮老师的《基于商业洞察力的市场分析》课程,面向营销人员需要具备的市场分析、价值梳理及价值传递进行全方位的讲授和训练,帮助营销人员全流程场景化地提取产品价值,快速开拓新兴市场,快速具备新产品技术的价值传递能力,帮助企业实现新型产品在行业内的快速推广。 营销管理 2026年09月29日 0 点赞 132 浏览
基于战略的市场调研与分析 吴洪刚博士第一章:市场调研基础▪什么是市场调研▪为什么要进行市场调研▪市场调研的分类▪市场调研的步骤▪市场调研中应注意的问题案例:XXXX食品江苏、浙江市场的调查实践分析第二章:市场调研的数据获得方法▪间接数据来源▪直接数据来源(询问法)▪直接数据来源(观察法与试验法)▪抽样方法 营销管理 2025年01月23日 0 点赞 1178 浏览
业务洞察与市场分析—市场营销战略工作坊 【课程背景】对于企业来说,营销战略不仅要应对各种环境变化,还要有持续变化升级,如何在关键的节点,集合不同的观点,形成转折共识?上下同欲者胜,如何获得营销战略的洞察?如何让不同部门、不同利益诉求的高管,形成上下一致的理念和战略共识?如何定位我们的产品,如何在不同的细分市场取得优势?如何未雨绸缪,帮助上下游企业成长,如何准备可能的危机应对,采取必要的措施调整?本培训并不是来讲营销知识,而是通过工作坊商 营销管理 2024年09月02日 0 点赞 1324 浏览
客户管理与市场管理课程 徐凌云老师的《客户管理与市场管理课程》课程,围绕市场管理、客户管理等核心模块展开,并进一步深入市场分析、客户经营等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。 营销管理 2026年10月05日 0 点赞 320 浏览
市场分析与策划培训 第一章:全环市场及竞争分析1、行业竞争格局及发展趋势▪共赢向零和博弈的转变 ▪竞争能力的提升▪行业竞争“三”法则 ▪行业格局与竞争战略2、市场分析▪区域市场规模及增长率 ▪区域市场集中度分析▪区域竞争强度分析 ▪区域市场机会与增长源3、消费者分析▪&nbs 营销管理 2025年01月06日 0 点赞 1170 浏览
供应市场分析与监控培训 供应市场作为采购职能的外部环境,需要特定的方法论和实践工具去理解和认识,并使用高效的方式进行分析;通过对供应市场特征的阐述,结合企业的供应目标和优先次序的制定方法,将了解供应市场的运作机制和主要特征,理解和评价供应市场中的机会与风险,从而能够选择出最适合本企业需要的供应市场。 物流采购 2025年01月13日 0 点赞 1225 浏览
向标杆学习竞争分析技巧 学习标杆企业在竞争分析过程中的有效方法- 主动识别主要的竞争对手,了解其市场地位、业务发展、战略目标、解决方案及服务的优劣势等;- 协助制定竞争战略地图,构建竞争策略,把控竞争风险授课时间2天课程特色理论与实战相结合;方法与案例相结合;启发式教学、互动式研讨课程大纲:一、如何正确认知竞争引言:为什么说竞争是一切生物的本能案例互动:美国影片《饥饿游戏》1.商业竞争 营销管理 2024年10月26日 0 点赞 1175 浏览
顾问式销售策略 徐凌云老师的《顾问式销售策略》课程,围绕顾问式销售等核心模块展开,并进一步深入大客户销售、市场分析等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。 营销管理 2026年10月20日 0 点赞 92 浏览
市场分析工具、方法及应用 互联网时代的消费者理念和行为已发生变化,我们的商业模式必须随之变化。本课程主要目的是通过系统学习以互联网思维为基础的市场分析新理念、新方法和新工具,帮助决策者和营销策划者设计适应互联网需求特征的商业模式,制订以客户体验参与为中心的营销计划。课程特色强调实践,强调创新,通过互联网市场分析新理论与实践相结合,案例分析与学员头脑风暴相结合,快速掌握市场分析工具和方法。 营销管理 2025年01月13日 0 点赞 1171 浏览
大客户销售策略(2天) 徐凌云老师的《大客户销售策略(2天)》课程,围绕大客户销售等核心模块展开,并进一步深入顾问式销售、市场分析等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。 营销管理 2026年09月25日 0 点赞 140 浏览