通信企业市场营销理念与实战创新
【课程时长】2天(共12小时)【讲师推荐】李翔宇【课程收益】1、了解传统思维和创新思维的特点和方法，拓展营销思路，变换营销理念；2、结合电信企业服务业、消费品和产业经济等三者兼具的业务特征，全面认识电信业市场营销；3、学习电信企业营销策略创新方法，把握电信企业特色营销法则；4、掌握电信企业整合营销传播系统方法，学习研讨国内外运营商产业链经营模式；5、提升电信企业营销管理人员
市场营销
企业出海如何进行市场营销
【课程背景】随着中国经济形势与国际环境发生剧变，出海扩展市场已经成为众多企业的战略选择。但需要看到的是，在过去几十年中国企业出口海外主要依靠的是中间商或者第三方渠道，这导致尽管商品的终端售价达到了供货价的几倍，但主要利润却被中间商和渠道掌握，企业自身的收益并不丰厚。本课程梳理了企业出海的主要渠道与方式，帮助企业选择合理的商品出海渠道组合，实现规模增长与利润最大化。【课程收益】1、对跨境电商、中间商
市场营销策略设计与执行
一、营销理念1、营销的前提—需求2、营销的载体—产品3、营销的目标—满意与忠诚4、营销的方法—关系营销5、营销的对象—顾客与市场6、营销的背景—营销环境二、营销战略1、市场细分2、目标市场选择3、市场定位三、营销人的两只眼1、赢在顾客（顾客购买动因、购买决策模式、顾客让渡价值）2、赢在竞争（竞争对手分析、竞争模式、竞争策略设计）四、客户关系管理1、客户识别2、客户开发3、客户关系建立与维护五、销售
MTL卓越市场营销运营体系
课程背景伴随中国经济高速发展四十年，中国企业在各自传统领域实现多年产品销售持续增长。但是内卷时代的到来让很多企业在各自传统领域遇见天花板，企业不仅在存量市场面临经营困境，还在新市场面临业务拓展困境。产生困境的原因是营销业务模式发生了根本变化，从以前生产产品卖给客户到现在找到客户满足需求。企业迫切需要从大众市场和营销走向细分市场和精准营销。企业如何去发现找到客户、如何设计解决方案满足客户的需求和痛点
运筹帷幄 决胜千里—大客户市场营销与销售项目管理
【课程背景】兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于企业来说，销售人员就是公司的兵。销售人员的能力，直接决定了企业的市场竞争力。尤其是从事大客户销售的企业，项目金额大，采购周期长，决策流程慢，涉及产品多，竞争压力大，决定项目成败的因素也比较多，如果销售人员的关键能力欠缺，就会严重影响项目的成功率，公司也会蒙受巨大的损失。如何形成可复制的大客户销售能力？如何提高公司在大客户领域的销售成功
房地产市场营销管理沙盘模拟演练
引言★市场营销是连接市场需要和住宅产品开发建设的中间环节，是开发商将潜在市场机会转化为现实市场机会，从而实现企业自发展的有效手段。从某种意义上说，房地产营销是关系房地产开发经营成败的关键。★房地产行业经过快速成长期和宏观调控之后，在经济新常态下，正在步入成熟期。许多房地产企业的营销人员，其营销理念尚不能适应变化后的市场形势和消费潮流，在市场分析、市场定位、营销策划及销售促进等诸方面仍呈
助力市场营销与服务的数据分析实战
本课程为基础课程，面向所有业务部门。本课程的主要目的是，帮助学员了解大数据的本质，培养学员的数据意识和数据思维，掌握常用的统计分析方法和工具，以业务问题为导向，提升学员的数据分析综合能力。本课程具体内容包括：1、大数据的本质，核心数据思维2、数据分析过程，数据分析框架3、数据分析工具，数据可视呈现4、影响因素分析，定量预测模型本课程从实际
