市场营销

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带强兵，打胜仗，赢市场—销售管理者的跃升

【课程背景】销售团队的管理者的角色非常关键，但是很少有人能天然的有能力完全的做好各项工作。一方面优秀的销售经理需要选择、聘用和留住顶尖销售人才，花时间指导和绩效管理他们，另一方面也要最大限度地促使普通销售延长有效销售时间，管理销售渠道，并处理各种广泛的客户问题，为内部挑战提供支持，并带领团队完成准确的预测目标。所以，销售经理既要懂得各项销售技能，也要懂得管理，提供各种角色支持。 销售管理是个复

营销管理 2024年09月03日 0 点赞 349 浏览

市场营销规划与目标执行管理

谋定而动、高效执行【课程背景】先有目的，然后才会有方向；先有目标，然后才能有计划；先有规划，然后才能有执行。营销体系，作为公司发展的龙头和驱动器，营销目标的管理，直接关系到公司业绩的达成。当然，合理的目标，会激励员工前行；不合理的目标，甚至会挫伤员工的积极性。因此，营销目标的制定，不仅是公司或个人意志的产物，更是市场洞察和分析的结果。可是，市场千变万化，客户需求捉摸不定，那么，如何洞察市场？如何发

营销管理 2025年01月23日 0 点赞 197 浏览

通信企业市场营销理念与实战创新

【课程时长】2天(共12小时)【讲师推荐】李翔宇【课程收益】1、了解传统思维和创新思维的特点和方法，拓展营销思路，变换营销理念；2、结合电信企业服务业、消费品和产业经济等三者兼具的业务特征，全面认识电信业市场营销；3、学习电信企业营销策略创新方法，把握电信企业特色营销法则；4、掌握电信企业整合营销传播系统方法，学习研讨国内外运营商产业链经营模式；5、提升电信企业营销管理人员

营销管理 2024年08月27日 0 点赞 302 浏览

MTL卓越市场营销运营体系

课程背景伴随中国经济高速发展四十年，中国企业在各自传统领域实现多年产品销售持续增长。但是内卷时代的到来让很多企业在各自传统领域遇见天花板，企业不仅在存量市场面临经营困境，还在新市场面临业务拓展困境。产生困境的原因是营销业务模式发生了根本变化，从以前生产产品卖给客户到现在找到客户满足需求。企业迫切需要从大众市场和营销走向细分市场和精准营销。企业如何去发现找到客户、如何设计解决方案满足客户的需求和痛点

营销管理 2024年12月20日 0 点赞 273 浏览

华为MTL（从市场到线索）营销经验借鉴

【课程背景】MTL（Market to Lead从市场到线索）主要描述上市的产品到客户购买意向。一般而言，产品上市要尽快衔接后续的营销活动，使得客户有购买意向，或是购买线索，为此企业会进行展会、宣传、品牌推广等营销活动。然而有了购买意向和线索，客户也未必会购买。整个MTL的变革与其说是流程，不如说是方法论，MTL流程不承载资金流、不承载物流，哪一步做哪一步不做是不影响运营的；LTC流程

营销管理 2025年04月10日 0 点赞 137 浏览

朱国玮

朱国玮简介2005年毕业于上海交通大学，获管理学博士学位；美国密歇根大学洛斯商学院访问学者；中欧国际工商管理学院案例中心兼职研究员。商业案例作家，曾在美国哈佛大学商学院、加拿大毅伟商学院接受案例教学与案例编写系统训练，为近百家企事业单位提供过案例撰写与教学服务。近年来，致力于探索管理案例的商业传记、电视栏目、电影等多维度形式衍生产品开发与创新。学术兼职：国家自然科学基金项目评审专家；教育部人文社会

营销管理 2024年07月12日 0 点赞 404 浏览

市场营销理论

市场营销不仅是推销、广告，而是创造、传播、传递客户价值思维的活动。为培养学员以市场为导向的经营理念，训练共创、共赢的思维意识，提升就业、创业的竞争力，服务于企业或非经济组织，参与到客户价值活动之中。该课程研究企业如何将产品或劳务有效地转移到消费者或用户手中，通俗地说，它是一门研究如何做生意和搞竞争的学问。主要内容包括怎样识别市场需求，分割市场以及针对目标市场所采取的营销组合策略

营销管理 2024年09月07日 0 点赞 301 浏览

市场竞争优势的市场营销

通过实战案例和学员互动讲解：要求学员必须置身其中结合企业实际积极参与课程内容第一部分：牢记企业的目的1、企业盈利与企业社会责任2、企业怎样挣更多的钱？3、改变你的思维改变你的企业4、重组你的资源第二部分：分析在市场竞争条件下企业市场的思考1、顾客为什么会选择你？2、什么是市场3、如何区别你的竞争者

营销管理 2025年02月11日 0 点赞 189 浏览

热卖产品创新与市场引爆

主讲老师：左学荣，醍醐灌顶：除了帮助学员打通营销创意思维的任督二脉，更重要的是能教他们掌握产品创新和成功营销的创意思考技巧，让他们能够超越规则以创新的手段开创市场；立竿见影：系统强化学员的策略性分析、判断、思考和洞察能力；

营销管理 2025年01月15日 0 点赞 450 浏览

窦毅

窦毅老师——华为组织管理解读专家曾任华为公司海外国家---副总裁曾任神州数码公司大区---总经理曾任某军工企业产品线---总经理曾任某互联网公司---副总裁清华、北大、浙大、交大、中山大学等院校特聘讲师中央人民广播电台特邀嘉宾【个人简介】窦老师毕业于南开大学，先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业和互联网行业，经历

华为 2024年08月22日 0 点赞 828 浏览