干部管理
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对标华为：聚焦商业成功的干部管理

对标华为：聚焦商业成功的干部管理
【课程背景】：华为过去30年，从一无所有到三分天下、从积极跟随者到世界50强企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。本课程通过对华为干部管理真实全景的案例呈现，让你全面了解华为干部管理的实践理念、方法与
管理运营 2024年11月27日

武彦丽

武彦丽
武彦丽 华为集团总部PMO•原北大方正HRVP•原华为集团总部PMO•原华为中美洲与加勒比海区HRD•华为集团总部HR变革项目群变革管理专家•原深圳特发信息股份有限公司HR总经理【个人解读】拥有十七年知名企业人力资源管理经验，历任人力资源项目经理、人力资源总监/高级总监、人力资源副总裁；全面参与华为人力资源重大变革项目（2011年-2013年，华为从单核的运营商业务扩展至运营商业务、消
华为 2024年05月23日

带好队伍，打赢硬仗管理者的团队文化与高效沟通

带好队伍，打赢硬仗管理者的团队文化与高效沟通
张良方老师主讲。沟通看似每天都在做，但跨部门协作仍像“隔墙对话”，影响力无从谈起。这些问题的背后，往往不是管理者不够努力，而是缺乏一套可复用的团队文化与沟通管理工具。本课程聚焦两大必修主题——团队文化与团队沟通，通过案例研讨、工具演练，帮助管理者把文化做实、把冲突管住、把授权做对、把沟通穿透，真正带出一支有温度、有战斗力、有执行力的团队。
管理运营 2026年08月05日

卓越领导力：优秀销售管理干部管理能力提升

卓越领导力：优秀销售管理干部管理能力提升
【课程背景】美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。升然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：MTP中层管理者管理技能提升培 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？MTP中层管理者管理技能提升
营销管理 2025年06月23日

干部管理艺术

干部管理艺术
课程背景：随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力，和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确定以后，干部就成了决定因素。无论是业务增长发展，组织流程变革，亦或是团队效能提升，干部都是价值创造的最关键群体。课程目标：本课程清晰阐述干部管理的理念和流程，并抓住流程中的关键的重难点，透过工具和实践赋能，帮助企业和学员有效掌握干部管理的方法和工具，并优化本组织的
管理运营 2024年08月21日
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