应急管理

重大危险源的分类与分级&安全生产应急管理

课程背景:重大危险源管理是《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法律法规明确要求企业必须严格管控的核心领域,也是企业防范重特大事故的第一道关口。据统计,我国80%以上的重特大生产安全事故发生在重大危险源场所,其中因重大危险源辨识不清、分级不准、管控不力导致的事故占比高达67%。与此同时,应急管理作为安全生产的最后一道防线,其有效性直接决定了事故后果的严重程度。然而,多数企业在重大危险源管理上仍

银行业领导干部安全生产应急管理与舆情应对

【课程收益】1、 解读《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》,掌握核心内容;2、 解读新《安全生产法》,对比了解相关条款内容;3、 理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;4、 激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念;5、 掌握危机回应的4大情境模型;6、 了解危机应对妥处的10大公关策略;7、 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技巧。8、 安全生产、突发事件情境演练【课程特色】案例分析

《危险源与应急管理》

何有志老师的《危险源与应急管理》课程加强应急管理,提高预防和处置突发事件的能力,是关系国家经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事,是构建社会主义和谐社会的重要内容;是坚持以人为本、执政为民的重要体现;是全面履行政府职能,进一步提高行政能力的重要方面。

突发事件预防和处置

晏世乐老师《突发事件预防和处置》课程,系统讲解突发事件的全流程管理方法。课程从事前预防、事中处置、事后恢复三个阶段展开,涵盖风险评估、应急预案编制、现场指挥协调、信息报送发布、舆情应对等核心内容。结合典型案例剖析,帮助学员建立科学的应急管理思维,提升突发事件应对能力和处置水平。

危机处理黄金24小时作战手册

谭小凤老师主讲。危机公关界有一个共识:危机发生后的第一个24小时,决定了整个事件的走向。而企业在应对危机的过程中,又往往会遇到这些共性问题:。本课程基于真实危机案例复盘,结合CRISIS危机处理模型,将这24小时拆解为6个关键决策节点,帮助企业在风暴眼中保持清醒,在悬崖边上踩下刹车。带走三份实战工具: 《黄金24小时作战流程图》《危机声明写作模板》《媒体应答话术库》。

临危不乱-AI+安全生产事故应急管理提升

本课程以事故应急管理提升为主线,紧扣“预防—准备—响应—恢复”全周期,深入解读应急管理核心理论与最新法规标准,系统讲授从应急体系构建、预案编制、演练评估到事故调查处置的全流程方法。课程同时深度融合主流AI工具,通过覆盖九个高频应用场景的实操训练,帮助学员将理论知识即时转化为可落地的工作技能,切实解决应急管理“最后一公里”的落地难题。

企业应急与消防管理实务

在实际运营中,许多企业面临着消防管理不规范、责任不明确、培训不到位等问题。一些企业虽然配备了消防设施和器材,但由于缺乏专业的维护和管理,这些设施往往不能发挥应有的作用。同时,企业员工的消防安全意识普遍不高,缺乏必要的应急逃生和自救能力。这些问题都增加了企业发生火灾事故的风险。

《那个没当回事的投诉,酿成了惊动高层的信访危机》

谭小凤老师主讲。而“妥善”二字背后,是一整套科学的应急处置流程、严谨的风险研判机制、规范的对外沟通体系。本课程立足国企实际,聚焦信访处置与舆情防范的核心命题,从风险识别、应急响应、分类处置、外部联动到长效机制,系统讲解每一步的关键要领与常见误区,帮助国企管理者在复杂局面中保持定力、守住底线。掌握一套风险识别方法:哪些投诉可能升级为信访,哪些信访可能引爆舆情,做到提前预警。

潘振兴

潘振兴老师安全管理实战专家17年安全管理实战经验北京科技大学管理硕士高级工程师(安全工程)高级企业培训师国家注册安全工程师健康管理师、红十字会急救员四川省成都市特聘工伤预防专家曾任:中国海洋石油工程股份有限公司(世界500强) 丨 建造项目HSE经理曾任:中海油安全技术服务有限公司(央企)丨高级项目经理曾任:京鼎工程股份有限公司(石化)丨HSE经理擅长领域:安全风险评估与管

企业做好应急管理的五项基本功

课程大纲:1、什么是应急管理1.1应急管理的由来和发展1.2应急管理的概念1.3应急管理的对像2、为什么要做好应急管理2.1宏观层面的意义2.2企业层面的意义2.3应急管理的目的3、做好应急管理的五项基本功3.1识别应急管理的法律法规---是基础3.1.1国家安全生产的方针3.1.2应急管理法制体系3.1.3应急管理主要法律3.1.4应急管理法规3.1.5应急管
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