应收账款

孙犁

孙犁 曾任海尔某本部财务总监,实战培训师。借鉴海尔管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。工作经历:曾任海尔高级财务经理,职业经理人海尔工作经验15年,曾兼任海尔大学高级讲师;十几年经历走过财务经理、企划主管、财务总监等中高级管理岗位;见证海尔十几年管理的创新历程,具有丰富企业管理和财务管理实战经验。

财务管理:信用控制与应收账款管理

陈代友老师的《财务管理:信用控制与应收账款管理》课程,公司准备对新老客户推出赊销政策,但不知道如何判断客户的信用状况,如 何把资源分配给最优质的客户。

企业高效应收账款管理实战技巧

从“压力催收”到“价值回款”的共赢之道【课程背景】在当下复杂多变的商业环境中,企业现金流健康至关重要,而应收账款管理则是维系现金流的关键环节。然而,传统的催款方式往往陷入“追债”的对抗思维,催款人员容易背负巨大压力,导致沟通方式生硬甚至情绪化,不仅效率低下,更容易引发客户反感、损害合作关系,甚至导致坏账风险。许多负责催款的人员(财务、销售、商务等)常面临以下困扰:▪心理负担重,害怕沟通

应收账款和现金流管理

熊英老师主讲的《应收账款和现金流管理》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

应收账款分析及管理

【课程背景】对于企业,建立成功的信用策略,努力寻找销售与应收账款之间的平衡,搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系,才能有效减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。本课程旨在为企业量身打造应收账款信用管理系列课程,帮助企业建立科学有效的信用体系,实现应收账款顺利回收,保障销售额、零坏账、高利润的平衡。【课程收益】解析有效的账款催收方法和技巧进行有效的针对性的客户信用分析明确建立信用控制体系

企业内部控制与风险管理

陈代友老师的《企业内部控制与风险管理》课程,大多数破产的企业都是重视绩效而缺乏风险管控的企业,事实上中国企业普遍 缺乏对风险的认识,更缺乏风险管理的技能,导致大多数企业的发展是数量增长型,可持续经营 经营能力很弱,生命周期短。

应收账款管控与催收实战技巧

引言 赊销是大部分工业品营销企业提升竞争力、稳定大客户、提高销售额采取的竞争手段,由于企业内部管理不当、客户行业的变化、客户经营状况的变化以及经营人员的变化,导致部分应收账款变为呆账或死帐,消弱了企业的利润,严重影响了企业的正常经营,对客户信用管理、应收账款管理是营销管控和财务管控中一个重要环节,提高销售人员应收账款管理技能、欠款催收技能和客户识别是企业风险管理的重中之重。课程目标
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